孙永昌

【摘 要】精益管理与安全生产标准密不可分,在实际生产过程中企业应用精益管理可以减少人力、物力、财力的投入,进而使企业获得更高的产出量,推动企业的可持续发展。安全生产在当前时代中尤为重要,安全不仅关乎到个人的安全问题,还关乎到企业的可持续发展,因此以精益管理助推安全生产标准化在当前时代中极其重要。
【关键词】精益管理;安全生产;标准化;改善策略
前言:
企业在生产管理的过程中,应在精益管理的基础上推动安全生产标准化,不断加强企业内部管理进而优化生产资源配置,使生产中的各个阶段都可以严格按照安全标准化进行生产。本文对企业精益管理过程中存在的问题进行探讨,提出以精益管理助推安全生产标准化持续改善的策略,并以此来满足当前社会经济发展的需求。
一、精益管理推动安全标准化生产的意义
在精益管理安全标准化生产中,会涉及到企业中的多方面因素,因此企业应根据生产实际情况制定相应的标准制度。精益管理是安全标准化生产中的核心内容,同时也是系统整体,因此作为企业需要进一步优化精益管理内容,将传统的生产管理模式与精益化生产相结合,进而优化生产模式,提升人力、物力、财力管理的效率。同时,在管理过程中应结合当前市场需求以及客户的需求,制定符合企业当前发展战略的可行管理模式,将安全标准化生产不断精简,进而提高生产效率,消除周围不利因素的影响。……