浅谈加强国有企业管理转型，提升现代化管理水平

刘德珍

摘  要：国有企业作为国民经济的骨干和中坚，在改革发展进程中，管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用，企业的活力、控制力和影响力进一步增强，在国民经济中的主导作用进一步发挥，为国家经济社会发展做出了突出贡献。加强国有企业管理，推动管理创新，是促进国有企业改革发展的重要基础和保障。国有企业近年发展状态较好，应该说与管理水平的提升有直接关系，管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用。

关键词：国有企业;现代化管理;改进和创新

当前时期，国有企业面对更加复杂多变的外部环境和诸多新的挑战，对企业改革、管理和发展都将产生重大影响。因此，管理工作必须进一步加强、改进和创新，才能适应国有企业改革发展的要求，提高市场竞争力。

一、加强各项基础管理工作，提升现代化管理水平

现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层，各专业管理处于中间层，综合管理则处于最高层，这三种管理工作密切相关，不可分割。管理基础工作是“地基”，专业管理、综合管理是“楼层”，“地基”扎实，则大厦稳固，否则将屋倒楼倾。管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提，管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义，国有企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。因此要搞好国有企业经营管理工作必须首先从各项基础管理工作抓起。……