企业财务管理中会计信息化产生的影响及应对对策

2019-10-21 23:38吴振康千
青年生活 2019年27期
关键词:应对对策企业财务管理会计信息化

吴振 康千

摘要:随着我国信息技术水平的不断他高,在当前社会中,我国各大企业越来越重视信息化的建设与发展。在企业财务管理工作中,会计信息化是一大重要发展趋势,会计信息化的发展和运用,在极大程度上影响企业财务管理工作。基于此,本文对会计信息化对企业财务管理的影响与应对对策进行深入研究,具有重要意义。

关键词:会计信息化,企业财务管理,影响,应对对策

0.引言

在企业财务管理过程中,通过会计能够将企业的具体财务状况、经营活动状况充分反映出来。随着我国信息化技术的不断发展,传统会计工作正朝着信息化会计的方向发展,通过利用多种不同信息化设备,如通信、网络、计算机等,会计能够进行财务处理、业务核算等工作,这对企业财务管理工作来说是一场极大的改革。

1.企业财务管理在会计信息化作用下受到的影响

1.1企业财务管理获得的新优势

第一,随着计算机技术水平的不断提高,传统企业财务管理工作在会计信息化作用影响下得到了极大的改变,包括数据分析、人工管理等,通过运用会计信息化技术,能够有效分析数据和出来会计信息,促使企业财务管理工作效率得到有效提高,会计工作人员工作量的降低。第二,通过利用会计信息化技术,会计信息化管理能够实现企业财务、企业业务的协作管理,通过利用财务系统,能够在较短时间产生企业财务数据,不但能够及时跟踪处理不同企业部门的经济业务,而且有助于企业财务数据查找效率的提升,能够对企业各个部门工作进行更好的配合。第三,随着会计信息化的不断发展,能够有效提高企业内部控制能力,有助于企业监控风险能力的提高,保证企业的可持续发展。

1.2企业财务管理在会计信息化作用下受到的风险

会计信息化是一把双刃剑,在为企业财务管理带来优势的同时,也使得企业财务管理工作遭受到很多风险。第一,互联网环境是对外开放的,通过运用黑客技术,非法分子能够对企业电脑内的资料进行窃取,进而泄露企业财务信息,导致企业遭受极大的经济损失。第二,在合作过程中,如果企业合作方对会计信息化的运用、流程不够了解、比较陌生,便会在极大程度上影响合作双方的合作。第三,在企业财务管理过程中,在对会计信息化进行利用时,要求会计管理人员一定要具有较高的专业能力和专业素质,一旦企业内部一些工作人员对企业财务会计数据信息进行非法篡改,便会导致企业遭受极大的经济损失。

2.企业财务管理对会计信息化的应对对策

2.1提高财务会计工作人员的专业能力与专业素质

随着我国科学技术水平的不断提高,会计信息化现已发展成为一种重要趋势。为大力推进企业会计信息化的变革,企业一定要引进一些会计信息化专业人才,不断增强企业的核心力量。真的企业财务部门工作人员,企业一定要为其提供专业培训机会,促使财务工作人员更为深入认识和了解信息化技术,促使财务工作人员在较短时间内脱离出传统会计模式,能够有效整合信息化会计和传统会计,不断提升财务工作人员的专业素养。另外,作为企业财务工作人员,一定要具有一定的危机意识,一定要增强自我学习的主动性,不断提高自身的专业知识水平,以对信息化会计的发展进行更好的发展,促使企业用人要求得以满足,做到与时俱进。

2.2提高财务会计人员的财务风险意识,严格监管会计信息化

在企业财务管理中,会计工作是核心,随着会计信息化的不断发展,导致企业财务管理工作遇到了很多风险,因此作为一名企业财务管理人员,不但要具有专业的会计信息化技术,而且还应不断提高自身的财务风险意识,以为企业提供更为优质的会计信息化服务。第一,企业管理人员一定要严格监管会计信息还,对信息化会计系统进行定期检修和维护,避免因硬件出现失误而导致企业出现经济损失。第二,企业财务会计人员一定要增强自身的风险防范意识,能够将问题及时发现,并对其进行有效解决,确保财务管理工作的正常开展。

2.3大力建设会计信息化,转变财务管理观念

在大力建设、发展会计信息化过程中,企业财务管理人员的观念发挥着十分重要的作用。第一,针对会计信息化在企业财务管理中的优势,企业一定要对其具有深入的认识,同时大力发展会计信息化,通过运用信息化技术,以实现对传统会计模式的转变,促使企业财务管理工作变得更具实效性、精准性。第二,针对会计信息化的发展,企业财务管理人员一定要加深对其的认识和了解,企业应为财务管理人员提供更多的培训机会。

2.4对企业财务管理目标进行明确,对企业财务管理制度不断进行完善

第一,对企业财务管理制度进行完善,同时对工作人员的义务、职责进行明确。合理划分所有财务会计人员各自的工作职责,同时将会计信息化的发展进行有效落实。第二,对企业财务管理目标进行明确,企业高层应将企业实际财务情况、企业发展情况作为主要依据,同时对当下社会发展形势及特点,对企业财务管理发展目标进行合理制定,为企业未来财务管理发展方向进行明确。第三,提高企业内部控制强度,企业应不断完善财务管理制度,同时应科学、合理布设企业财务管理部门的内部,进而促使企业财务管理工作效率的有效提高。

2.5构建完善的企业内部控制制度

第一,企业管理人员需要对企业经营模式进行合理调整,同时制定合理的责任制度,细化工作人员的职责,对所有工作人员的岗位职责进行明确,保证企业各项工作的顺利开展,同时一定要保证会计信息的安全性和完整性。第二,在企业经营管理过程中,一定要彻底落实所有制度,确保企业工作人员可以在遵守各项制度的条件下来工作,促使企业经营管理水平的不断提高,保证企业的可持续发展。

3.小结

综上所述,在企业财务管理发展中,会计信息化是必然发展趋势。会计信息化具有双面性,不但能够为企业财务管理工作带来方便,而且还会为企业财务管理工作带来很大风险。因此企业财务管理在进行会计信息化发展式,一定要对自身财务管理观念进行转变,对财务管理制度进行优化和完善,提高财务管理人员的专业素质,提高财务管理人员的风险意识,这样才能够保证企业的可持续发展。

参考文献:

[1]谢婕.信息化环境下企业财务管理对策研究[J].   现代经济信息. 2019(10)

[2]谢琴. 信息化对企业财务管理的影响及对策[J].  时代金融. 2018(29)

[3]代良.大数据时代下企业财务管理的创新探析[J].   纳税. 2019(21)

[4] 庄晨菲. 論大数据下会计信息化对企业财务管理的影响[J]. 纳税. 2019(08)

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