建筑机械设备安装管理分析

张建林

摘要：建筑工程施工中建筑机械是至关重要的施工工具，其在很大程度上提升了施工速度，加快了工程项目的进度，而且直接影响到整个施工过程的安全问题。尤其是在建筑规模越来越大、建筑现代化水平要求越来越高的今天，建筑工程中的机械设备安装己经成为建筑单位最为关注的重要施工问题。建筑机械设备涉及到多个方面，范围广泛，在施工中，整个工程的全过程都涉及到机械设备的安装工作，由于工程工期长，不是某个阶段进行，全过程的机械设备安装增加了管理难度，导致在安装之后会存在部分安全隐患和质量问题，进而影响到之后的使用和工程的整体质量。为此，必须要做好建筑机械设备的安装工作，确保机械设备安装的施工质量，提高提高监管水平。

关键词：建筑；机械设备；安装管理

1建筑机械设备管理存在的问题

1.1缺乏健全的管理机构和完善的制度

建筑工程项目受到多种因素的影响，非常不稳定，工作地点非常分散，这就在很大程度上增加了管理的难度。很多企业或团队为了减少管理产生的成本，技术人员在各工程项目中穿梭指导，这对机械设备的安装管理产生了非常不利的影响。当前，很多施工企业缺乏健全的管理机制，也没有较为完善的管理制度，这就导致机械设备安装的相关工作缺乏明确的管理规定，如台账、技术资料档案等记录工作经常被疏忽，管理过程并不规范，没有章程可以遵循。

1.2机械设备资源的配置不合理

建筑工程项目机械设备种类多，十分复杂，在进行使用购置的过程中，要按照资源、市场消耗能力选购，充分考虑机械设备搬运、施工场地和技术人员操作等方面，对于陈旧的机械设备，已经不能满足施工的需要，或者是不适合本次施工的需要，就应进行淘汰，以免影响企业的经济和市场效益，安装使用后产生巨大的质量与安全隐患。

1.3操作人员技术技能不足

随着机械设备的大量投入使用，专业技术人员的数量也逐渐增加，但专业人员毕竟不足。有些施工的企业或团体没有对机械设备的管理工作引起足够的重视，安排非专业的操作人员进行设备安装、管理。很多操作人员对于机械设备的安装管理也只是了解些表面的知识，企业只重视当前的施工利益，没有从长远角度考虑，很少会想到对操作人员进行专业知识与技能的培训，而操作人员大多学历水平较低、文化素养不高，对于机械设备的相关知识自学起来有难度，很难完全掌握相关技术技能。

2建筑机械设备安装管理的措施

2.1安装材料管理

要保证建筑工程的顺利施工，工作中使用的机械设备的配置一定要配套，不能无目的无计划地将所有设备送到施工现场，这不仅会造成设备的闲置，也造成了资源的浪费。当前机械设备在满足行业的规定和标准外，也要满足建筑工程的施工需要，考虑到机械设备合理调配的方案。因此，在机械设备安装之前，一定要保障安装材料的管理，做好材料的管理是保证安装质量的前提。

2.2安装质量管理

质量管理是整个安装管理工作中的主要问题，保证安装施工质量是做好建筑机械设备安装管理的最终目的。因此，在建筑工程施工中药做好建筑机械设备的安装管理。首先，注意安装施工中的技术控制与管理。在施工设计中，按照实际的工程做好组织设计工作，制定合理的施工方案，做好技术交底管理工作，在有条不紊的情况下进行机械设备的安装管理工作。切实做好监理工作的开展，不可照搬经验，要结合实际情况，按照监理工作规范进行监督管理，严把机械设备的安装质量。其次，做好建设机械设备工作人员的管理与培训工作，目前，多数项目是将整个工程承包给某个施工单位，采用竞标的方式，此时承包的施工单位还会将项目的不同层次进行承包，导致项目管理十分混乱，由于施工人员来源复杂，部分施工人员不具备施工能力，缺乏专业技术培训和实际经验。导致建筑机械设备的安装质量难以保证，为此，必须要加强对机械设备按照人员的上岗培训，对于专业性较强、技术要求较高的施工环节，更应做好管理工作，要求施工人员应持证上岗，以保证机械设备的安装质量。

2.3安装过程中的安全管理工作

机械设备的安装管理过程中，安全管理工作同样重要，高空作业、电力作业都属于高危施工环节，如果没有安全的防护措施，稍有不慎，将会导致安全事故的发生。所以，在机械设备的安装过程中，一定要做好施工现场的安全管理工作，避免在施工的过程中出现安全事故，造成人员伤害以及财产损失。在安装机械设备的过程中，安全管理工作可以从三个方面进行控制：第一，培养工作人员的安全意识，加强安全施工方面的认识；第二，建立健全的安全保障制度，聘请专业人员对设备进行定期的检查与维修；第三，施工管理要按照行业相关的标准设置安全体系，出现安全隐患后及时解决，防止安全事故的发生。

3提升建筑机械设备安装管理的建议

3.1健全机械设备的安装管理机构与制度

完善机械设备的安装管理机构和制度，为设备的可持续使用提供保障。为此要做到以下三点：第一，将机械设备的管理养护工作落实到每个工作人员身上，将责任进行细分，保证从管理层次到基层施工員工都能重视并做好设备的养护工作；第二，机械设备相关的数据一定要做好及时统计与记录，方便专业人员进行设备检查与维护；第三，除了每个工作人员都要有维护意识外，要设置专门的维护岗位，聘请专业人员进行设备的保养、维护、检修等工作。

3.2提高操作人员的责任感和安装技术

企业的经济利益与企业职工的个人修养和职业道德关系密切，属于企业的核心竞争力和无形资本，因此，建筑企业应加强职工的使用、培养和完善激励机制，做好人才队伍的建设。结合企业实际，坚持为才为优、以德为先的标准，不断强化操作人员的个人安全意识，一旦发现机械设备损坏，要停止使用，及时上报，不能私自解除或者忽略。提高操作人员工作能力和技术水平，安装过程严格按照管理制度进行。

4结语

综上所述，建筑机械设备安装管理是一项较为复杂的工程，不仅需要管理人员的重视，还需要操作人员掌握机械设备安装相关的技术技能，完善机械设备安装管理的相关制度与管理结构，完善相关的工作，从而实现机械设备安装的高质量进行，使机械设备更高效地为施工服务。

参考文献：

[1]机械设备安装精度控制的几点探讨[J].程赟.山东工业技术.2016（21）.

[2]机械设备安装内容与施工管理中要注意的事项[J].何金能.世界有色金属.2016（23）.

[3]浅析机械设备安装过程中的质量控制策略[J].陈维民.城市建设理论研究（电子版）.2017（08）.

（作者单位：海盐海滨建筑机械有限公司）