浅谈项目管理中存在的问题和解决措施

郭梦佳

摘要：工业园区公用工程项目一直以来是园区开发建设中的重要组成部分，为园区的投资企业提供完善的配套，同时为园区的招商引资提高竞争力。在公用工程项目建设中，采取有效的项目管理措施，使得园区公用工程项目在园区开发建设中更好地发挥职能以及作用。但是在开展园区公用工程项目建设中存在着很多问题限制管理政策的执行以及管理水平的提升，因此本文将以此为切入点，探讨项目管理中存在的问题并分析其原因，从而提供一定的解决措施改善这些问题，提升园区项目管理效率，使得项目建设达到预期的良好效果。

关键词：园区公用工程;项目管理;问题;解决措施

一、项目管理发展现状及存在的问题

1.1项目管理规范性不足

在进行工程项目的建设时，需要按照相关规定购买合格的设备以及原材料来确保设施的建设质量，但是在实际建设过程中，存在购买的设备、材料合格性不足以及在建设中偷工减料的情况，很多建设团队顾及眼前的利益，为了提升利润在建设过程中没有严格按照规范进行，导致建设的工程项目资质不符相关部门的要求，工程质量完全不合格。在工程建设项目中甚至存在将工程承包给建设水平落后，建筑质量得不到保证的承包商，这就使得工程项目的管理规范性不足，限制项目管理有效的实现。

1.2 项目建设缺乏长远规划

在进行工程项目建设时，需要对建设进度、成本以及质量之间的关系进行合理的规划与处理，工程的真正施工进度受到多种因素的影响。……