郑飞雄
【摘 要】现如今的电力工程建设,已经处于非常重要的阶段,并且在各项工作的安排上,可以按部就班的开展。但是,成本管理是比较敏感的组成部分,不仅造成的影响范围较大,而且对于电力工程,能够产生决定性的作用。此种情况下,必须在电力工程管理中成本目标管理的内涵上,进行适当的增加,促使每一项工作的安排,都可以通过正确的思路、方法来完善,减少各类损失的发生。文章针对电力工程管理中成本目标管理进行讨论,并提出合理化建议。
【关键词】成本目标;管理;电力工程;应用
从客观的角度来分析,电力工程管理中成本目标管理的水平提升,是一个循序渐进的过程中,必须在不同的理念上、方法上,开展积极的尝试,要确保各项工作的实施,能够得到足够的依据,这样可以在未来工作的实施层面上,进行更好的调整,从而规避各类问题的反复出现,为将来的工作进步,不断的提供更多的支持与肯定。值得注意的是,电力工程管理中成本目标管理的开展,一定要考虑到未来的综合发展。
一、电力工程管理中成本目标管理的意义
现阶段的电力工程建设,无论是在数量上,还是在规模上,都表现出大幅度的提升现象,而且全局工作的经济效益、社会效益都在较高的创造。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为电力工程管理中成本目标管理的意义,主要是表现在以下几个方面:第一,该类型的管理手段,能……