黄瑞沙 洪涛
【摘 要】本文对于建筑工程的管理现状进行分析,结合科学的管理理念对于工程进行优化控制的探讨,旨在提升建筑工程管理的总体水平。
【关键词】建筑工程管理;现状分析;优化措施
在目前的建筑工程管理中,管理水平的提升需要从管理的体系构建,管理人员的选择,以及管理过程中具体的规则制定、宣传执行等不同的方面进行入手。需要详细了解建筑工程管理的缺陷和威胁,进而也就能够采取较为合理的措施进行优化控制,确保建筑工程项目能够有序落实,在按期施工的基础上提升工程的整体质量。
1目前建筑工程管理的现状分析
1.1管理的规范程度不足
在目前建筑工程的管理过程中,管理的规范制定一方面来自于国家的相关规定,另外一方面,对于习成的行业内部规定进行使用,在这样的状况下,建筑工程在建设的过程中,对于与自我相关较为密切的内容关注程度有所不足。管理的规范过于笼统,缺失细节,对于工作的实际效用较为有限,使得工程在建设的过程中对于细节部分的关注程度有所不足。
1.2管理沟通宣传程度不足
在一定的意义上,管理中事实上是各方面人员之间的沟通与交流,需要通过管理理念的宣传进行管理的实际工作。在目前的管理过程中,管理理念的宣传程度有所不足,各个方面的人员在工作的中的沟通交流也存在着问题,这就对于工程的实施造成了阻碍。例如,在建设的衔接部分,管理人员与前后施工人员的交流程度有所不足,在这样的状况下,管理人员无法为后者的施工提供准确的信息,导致施工不能够顺利的衔接。……