浅析烟草企业财务管理现状及创新对策

蔡梅

摘要：新的经济发展形势下，各行各业所面临的竞争也变得越来越激烈。财务管理作为企业价值增长的重要手段，在企业经营管理中的地位日益提高，然而，传统的财务管理模式难以适应新时期烟草企业的发展，制约着企业的进一步成长，因此，加快财务管理模式创新是烟草企业面临的重要课题。本文就烟草企业财务管理现状及创新对策展开探讨。

关键词：烟草企业;财务管理;现状分析;创新对策

引言

在整個烟草企业的发展史上，中国烟草企业采取垂直管理的组织形式，垂直管理的特点是权力集中在高层，信息由上往下逐层传递。由于该管理模式的局限性导致中国烟草企业一直滞后于市场的发展脚步。随着中国改革的深入及全球化速度的加快，烟草企业面临着严峻的挑战。企业务必在经营方式上做出调整以应对改革发展的需要。企业财务管理作为企业战略目标中重要的一环，对其进行分析及改善已成为当务之急。

1财务管理

企业的财务管理主要是为达到既定的财务管理目标而通过对财务运营进行组织、处理与财务有关的财务关系、对内外财务进出项的监督审核以及最大限度的提高资金利用率等管理策略或管理方式的统称。财务管理的最终目的是要为企业的盈利负责，为股东的利益负责，为企业实现最大化价值而负责。

2烟草企业财务管理中存在的问题

2.1组织形式及人员配置不合理

中国的烟草企业采取垂直管理的组织形式，该组织结构决定了高层领导决策公司大小事宜。……