秦培兴
摘要:企业文化是推动企业可持续发展的不竭动力,铸就品牌形象、提升企业软实力、提高核心竞争力,坚持可持续发展能力是优秀企业文化在“落地生根、开花结果”的客观需要。现结合国网新源控股有限公司(以下简称国网新源公司)的具体实践,谈谈自己的一些初浅看法。
关键词:企业文化、国有企业
一、明确企业文化建设目标
国家电网公司“五统一”企业文化建设的核心要义是在全体员工中强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“五统一”为基础的优秀企业文化建设,强化目标管理,促进发展战略的实施,提升品牌价值,提高管理效率和效益,推動科学发展。
只有首先准确把握国家电网公司“五统一”企业文化建设的深刻内涵,明确目标,才能确保企业文化建设落实到位。
国家电网公司制定的发展战略,是全系统上下统一的发展指引,国家电网公司制定的工作目标,是对全系统的发展要求。全系统的各项工作,都必须为国家电网公司的总体战略服务,必须围绕国家电网公司统一的目标开展工作,这也是企业大局观和执行力的重要体现。因此,基层电力企业要统一认识、明确目标,做到上下同心、目标同向、行动同步、责任同担。
国家电网公司实施统一的“国家电网”品牌战略,开展统一的“国家电网”品牌建设,塑造统一的“国家电网”品牌形象,就是要统筹公司系统文化资源,发挥优势,突出整体运作,精心策划和培育在社会上有广泛影响、员工普遍认同并积极参与的企业文化精品项目。……