梁青霄 杨婧

【内容摘要】本文从飞机部件装配中人员管理现状入手,分析了现阶段人员管理的弊端,提出必须在飞机部件装配中对人力资源优化配置的需求,并对人力资源优化配置的关键技术进行分析研究,提出了人力资源优化配置的方法。
关键词 飞机部装 人力资源 优化配置
1 引言
近年来,部分企业开展了CAPP/ERP等信息化管理技术研究,基本解决了顶层计划制定的问题。但是,传统的企业信息化产品往往将企业车间的业务管理的信息化和生产设备的自动化作为两个独立的领域分别进行的,容易造成信息孤岛,信息断层等不同生产部门信息交流不畅的现象的出现,影响了企业信息化的实际效用,无法有效地提高企业的实际生产能力。所以,在对计划的执行上存在很多问题。有必要对人力资源的优化配置进行研究,使各类人员的沟通更加顺畅,更加便利于信息交流和共享。
2 飞机部装各类人员职责和协调关系分析
对于人力资源的优化配置,首先必须要对人力资源进行管理。由于在飞机部件装配车间中,与生产相关的人员类别、数量较多。有具体的操作人员,工艺技术人员,生产管理人员和其他辅助人员等。对于这些人力资源的管理和优化配置,首先要明确各类人员的职责和相互之间的协调关系。在现代管理中,比较推崇的是“抽屉式”管理,也叫做“职务分析”。是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公室的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合。……