浅析航油工程全生命周期成本管理

王军雨

摘 要：党的“十八大”以来，在民航业快速发展的带动下，各地民航供油设施的建设步伐在不约而同的加快，航油工程规模呈现出逐年递增的趋势，工程决策期和实施期的投资费用和运营期的维护费用在占相当重要的份额，对航油工程全生命周期成本管理的研究有重要的经济价值。

关键词：航油工程;成本管理

1 管理现状

民航强国，航油先行。伴随着民航业的高速发展，航油工程规模逐年递增，提高航油企业工程管理水平使其与生产成本和盈利能力综合平衡，是国家战略能源安全和国民经济命脉畅通的重要保障，是航油企业实现高质量发展的重要基础。如何加强航油工程成本管理，使其在生命周期内最大限度的发挥其应有价值，是航油企业未来亟需解决的关键性问题。近年来，航油企业围绕“强管理、降成本、促发展”主题工作，不断建设完善资产管理相关制度体系，内控流程执行逐步到位，关键管理风险得到有效管控，资产管理水平取得跨越式提升，但与资产管理的先进企业相比，还有一定差距。一是决策期仍需提高科学严谨性。作为机场附属配套的航油工程，受机场整体规划及建设进度制约，部分项目立项论证迟于机场工程，导致实施期工期严重少于标准定额工期。不同投资方案的投资决策标准多年未更新，对一次投资规模和后续成本增加的综合预测不足。二是实施期仍需提高概预算执行率。项目经……