国企加强内控管理与财务风险防范的措施分析

庹超

摘要：由于财务风险的潜在和危害性，防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分，而内部控制作为财务风险防范的重要手段，日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱，内控建设中存在观念落后，执行不力，缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题，就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析。

关键词：国有企业;内控管理;财务风险;存在的问题;措施

一、国有企业在内控管理和风险防范中存在的问题

1.1没有健全的管理制度

在国有企业的发展过程中，普遍存在着一味注重企业经济效益而忽略了企业内部控制管理的工作，在科技飞速进步的过程中会出现许多热门行业，这些行业运营风险相对较小，管理者就会忽视实际运营中存在的潜在风险[1]，从而降低了企业内控管理的力度。还有许多管理人员在企业内部管理制度的建设上没有加以充分的重视，导致内部管理效率不高、企业资源在运营生产中的大量浪费，运营结构的不合理性也使企业投入的成本大量增加，运营风险加大，企业在市场上的竞争也会随之下降。另外一方面，企业内部管理的大意也造成企业各部门不能及时获取所需的信息，工作效率会因为信息的滞后性大大降低。企业的各种权力职责也得不到具体有效的落实，相关的工作人员对自身的工作细则没有明确的认知，从而降低了工作人员的工作积极性和工作效率。……