杨明雪
摘 要:中小型化工企业作为我国化工产业的重要组成部分,为国民经济建设作出了重要贡献。但由于其生产模式复杂多元、生产过程伴随着一些安全事故和环境问题,故在中小型化工企业中建设和完善EHS管理体系是必要且迫切的。本文就中小型化工企业EHS管理体系建设展开探讨,分析并梳理安全生产管理理念及方法,对生产过程提出安全、经济、环保的新思路。
关键词:中小型化工企业;EHS管理体系;安全管理;环保
1 EHS管理体系在中小型化工企业的现状分析
1.1 缺乏专业人才和配套资金
目前,很多中小型化工企业由于企业规模小和生产工艺设备落后等方面的制约,往往采取降低成本来应对激烈的市场竞争,这就导致缺乏专项资金和专业的EHS管理从业人员。故而加剧了生产中安全事故和环保问题发生的可能性,因此,部分中小型化工企业很难得到政府的大力扶持和其他资本投资,使资金流断链、夹缝中求生存的问题不断被放大。由此产生的恶性循环又会导致EHS经费被持续削减和挪用,难以为继的窘迫已屡见不鲜。
1.2 缺乏安全环保思想教育
中小化工企业往往一味追求市场和经济效益,领导层对安全环保的管理缺乏足够的认识,导致员工对安全、环保、职工健康意识淡薄。进一步造成了EHS管理体系在企业中推行的高难度。
2 EHS管理体系对中小型化工企业的推动力
2.1 提升社会责任感和形象
EHS管理体系可以全面系统地对中小型化工企业的环保、安全、职业健康进行梳理,减少伤害与污染物,降低潜在风险,避免令社会公众谈虎色变的安全事故和环保问题。……