刘进京 丁锋
【摘 要】电力生产管理是一个复杂的系统工程,它和电力企业的发展,经济的发展有着很大关系,目前要求所有电力企业要注重和完善生产管理中存在的问题,对管理制度不断进行完善,只有这样才能提高电力生产管理质量,保证电力生产安全和稳定的进行工作。
【关键词】电力工程;安全问题;应对措施
1引言
电力企业在生产过程中,存在很多问题和安全隱患,这些现状不仅影响电力的安全生产,对工作人员的人身安全也造成一定的威胁。电力生产的过程包括了发电、供电和送电等,这样的生产系统是很复杂的,相应的生产过程会出现很多安全问题,这就对操作人员的专业技能以及设备的可靠性和安全提出了更高的要求。假如其中任何一个环节出现故障,都会对整个电力系统的生产造成影响。严重时,可能导致系统生产瘫痪或者发生不可挽回的损伤。分析表明,有很多因素在制约着电力生产的发展,尤其突出的问题是安全生产管理。要对电力生产的安全管理的方法和理念进行改进。论述电力生产安全管理中的问题以及解决这些问题的办法。
2电力生产管理中的安全问题
2.1安全责任管理制度不完善
不同电力企业中,都有自己独特的和适应自身发展的一套管理模式,但是共同存在的问题是在安全责任没有具体落实,在责任分化中存在严重的漏洞。一般上级单位在安排工作中只会是很简单的说明,并且对相关的原则性和安全性问题,也是简单的强调一下,加上电力企业的工作压力很大,管理者在进行具体工作分配中也是匆匆一提,不能做到具体工作具体分化,也不能及时对工作体系进行落实和监管。……