EPC总承包项目设计管理探讨

马志

摘要：本文阐述了EPC总承包模式的特点，工程设计的重要地位和作用在EPC总承包项目中，并分析了存在的问题，目前EPC总承包项目的设计管理，以非洲EPC总承包项目为例，对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨，为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。

關键词：EPC总承包项目；设计管理；设计优化

所谓EPC项目管理，主要是指企业根据合同内容进行项目设计和施工，对项目的质量、成本和工期进行规划管理，在这种模式下，业主将项目的所有风险转移给承包商。为了降低承包商所面临的风险，有必要加强对工程设计的管理，使设计方案满足工程要求，从而取得更大的经济效益。

1 EPC总承包项目设计的重要性

1.1设计影响EPC总承包工程的利润。

也决定工程结构和材料选择的优劣，影响工程建设的难度，进而在很大程度上决定工程造价。选择合理的工程设计方案，可以降低工程造价，提高施工效率。在业主总投资的情况下，可以提高项目的利润。实现项目价值增长。对于包括运行在内的项目，正确合理的设计方案将在项目完成后降低运维成本。

1.2设计影响EPC总承包项目的实施。

项目的施工是安装设计图纸进行，如果设计本身存在问题，在施工过程中才发现，就会造成返工，既增加费用，又浪费工期；如果设计人员在设计的过程中脱离工程实际，就会使设计和施工现场实际情况产生较大的差距，可能造成施工过程中不同专业或工种之间产生冲突，影响施工效率和工期；……