石化企业HSE绩效管理指标体系的构建及扩展研究

耿晓娴　薛林锋

摘 要：HSE管理体系属于石化企业的准入证，其对减少石化企业环境与安全事故有着十分重要的帮助。本文主要分析石化企业HSE绩效管理指标体系的构建与扩展。

关键词：石化企业;HSE绩效管理;指标体系;构建分析

石化企业在社会经济发展进程中扮演着非常重要的角色，但是它对环境有着一定的影响。例如早在1987年瑞士大火等，这一背景下，HSE管理体系在石化企业应运而生，同时这一管理体系在发展进程中也逐渐得到石化企业的认可。

1 石化企业HSE绩效管理指标体系的构建

1.1 HSE绩效指标的设置

HSE绩效指标的设置可以全面衡量企业HSE管理质量，还可以借助指标变化对事故进行预警。记录和分析这些数据，然后与国际石化企业HSE绩效进行对比，并与大型石化企业比较，探索石化企业HSE绩效发展趋势。另外，石化企业HSE管理水平不能从是否发生事故角度来进行判断，需要重视管理过程。所以，在考虑HSE绩效指标结果性同时，还要重视过程绩效指标。大型石化企业的管理层级较多，每个層级的管理重点也有所不同，在衡量不同层级HSE绩效过程中，需要有所侧重。

1.2 分类、分层构建HSE绩效指标

石化企业发生事故的情况是衡量HSE管理质量的直接指标，国家在落实企业安全健康与环保的过程中，出台诸多法律法规与相关条例，石化企业为预防事故发生也出台诸多政策体系，为加强企业满足法规要求，在HSE绩效指标中又提出管理性指标，HSE绩效指标又称为管理指标。……