关于职称管理工作的一些初步思考

曲波

摘要：职称管理工作是企业建设人才团队、完善人才梯队的重要基础，在员工职业生涯规划、人力资源配置等方面具有重要作用。职称的评审和晋升与职工的个人利益紧密相连，是对员工专业技术能力的客观评价，也是公司提升职工队伍整体素质的有效手段。可以说职称管理工作关系到劳资双方的共同利益，对公司的高质量和可持续发展具有重要意义。

关键词：职称；专业技术人才；管理

陕北矿业公司自2013年职称改革以来，对职称评审工作进行了多方面的探索和尝试。在陕西省职称主管部门的指导下，评审工作逐步规范化和流程化，减少人为因素干扰。职称评聘给员工自身带来了职务晋升、薪酬待遇等方面的益处，给公司自身的发展也积累了一定的人才基础。2017年参评条件中的计算机和英语不作要求，2018年参评业绩范围扩大化和丰富化，使参评人员大幅增加，同时随着公司转型升级发展和十三五规划的实施，公司在职称评聘工作中的一些问题也逐渐暴露出来，需要我们去研究和解决。下面结合本人评审管理的工作经历和调查研究，探讨职称管理工作中的一些问题。

近年来，陕北矿业公司人力资源部利用公司网站、人力资源专刊等不同形式对职称评聘政策进行宣贯，小到表格填报要求，大到政策变化，基本面面俱到，但仍然有不少参加评审的员工对政策存在误区；参评人员和基层工作人员业务素养和专业水平有高有低，给评审管理工作带来了很大困扰。……