农村电网改造中配电工程施工的管理分析

屠良

摘 要：农村电网的改造中，配电工程施工的管理十分重要，必须加强。在农村电网改造中配电工程施工的准备阶段，管理人员要审查施工设计方案图纸的规范性、合理性、经济性、便利性、环保性，电线线路路径的走向，招标承建单位的技术交底。在农村电网改造中配电工程施工的施工阶段，要管理包括管理、施工人员在内的人员，施工材料、流程调整和施工工期。

关键词：农村 电网改造 配电工程 施工管理

前言：原有农村电网已不能满足农村需要，因此农村电网需要改造，这项工程规模大、人员复杂、设备多、周期长，必须加强管理，才能提高人们的日常用电质量和农村电网的经济、社会效益。农村电网改造中配电工程的施工分为准备和施工两个阶段，因此，农村电网改造中配电工程施工的管理也分别从这两个阶段入手，各有侧重。

一、农村电网改造中配电工程施工管理的重要性

从改革开放算起，随着我国农村的经济大幅增长，农村中基础设施建设的产业规模逐年扩大，于是，在运行过程中，我国农村电网出现了许多问题，如负荷过大、故障频发、设备老旧、无法高效供电，等等，满足不了农村社会的发展需求，阻碍了我国建设新农村的工程。[1]为了我国农村经济继续向前健康发展，农村电网亟待改造。然而，农村电网改造作业的施工中，工程规模巨大、人员成分复杂、原料设备繁多、建设周期漫长，因此，对农村电网的改造中，必须加强对配电工程施工的管理，确保农村电网改造配电工程支出经济、技术合理，从而提高农村电网效益，保障农村居民日常用电质量。[2]

二、农村电网改造中配电工程施工的管理分析

1.农村电网改造中配电工程施工准备阶段的管理

（1）图纸会审

审查农村电网改造中配电工程施工图纸的方案时，工作管理人员需要就图纸中方案是否规范、设计规划是否合理、工程设计是否经济便利、是否环保等方面进行全面地分析、审查和把握，确保所审查的农村电网改造中配电工程施工图纸中的方案，确实符合电网改造工程所在农村地区的发展状况，并且合理科学，从而在将来的施工中监控每一项支出，最大化地利用资源，取得更多经济利润和社会效益。

（2）路径走向

作业人员要管控配电线路的路径规划，选择便于日后维修的路径，规避侵占河流、农田、公路的路径，还要加强了解实际施工设计方案、工程建设区域实际状况，根据实际来确定线路路径。只有这样，才能避免在后期电网改造工程的实际施工中，配电工程施工企业因影响农民的生产生活而遭到抵制、农村电网改造的配电工程施工的施工阶段受到阻碍。

（3）技术招标

为选择最合适的承建单位，配电工程的管理工作人员要管理好招投标工作。由于配电工程施工的工程单位不了解参选的施工单位技术水平，后期农村电网改造的配电工程施工管理上往往会出现各种技术问题，结果严重影响整个电网改造工程。究其原因，招标有一定的流动性，设计的图纸十分多样化。因此，施工人员应技术交底，统筹设计与施工，促进施工合理化，降低施工难度，提升工程管理质量。

2.农村电网改造中配电工程施工施工阶段的管理

（1）对管理人员的管理

施工管理人员自身的业务、技术水平影响着整个农村电网改造中配电工程施工质量，因此，要想顺利开展农村电网改造中配电工程施工，就必须从管理人员开始管理，全面提升农村电网改造中配电工程施工管理人员的业务、技术水平。为此，要全方位考核农村电网改造中配电工程施工管理人员的技术、业务水平。对那些技术、业务水平不达标的管理人员，要再次培训与考核，直到每一名管理人员都符合农村电网改造中配电工程施工管理工作的从业要求。

（2）对施工人员的管理

农村电网改造中配電工程施工的施工人员直接影响着农村电网改造中配电工程施工建设的质量和效率。为确保配电工程施工的施工人员素质和专业水平满足农村电网改造中配电工程施工建设的需要，施工单位应通过培训，确保施工人员了解所用施工设备及工艺，有较强的安全意识和责任心，能够为农村电网改造中配电工程施工质量保驾护航。

（3）对施工材料的管理

农村电网改造中配电工程施工过程中往往涉及缆线、变压器、混凝土等诸多建筑材料，需要管理人员精细的管理。原材料入场时，管理人员要要求施工人员抽查、检验入场原材料的质量，并且多次复核;材料堆放、保存时，要根据材料特性保存，如变压器等要避免潮湿的环境，防止的设备锈蚀，并定期检验;使用材料要做好出入库登记，融合材料也要严格遵循相关标准，如农村电网改造中配电工程施工中用到的混凝土，要现用现拌。这些管理工作能够最大限度地保证施工材料有效，为农村电网改造中配电工程施工奠定基础。

（4）对流程调整的管理

由于农村电网改造中配电工程施工中存在许多不确定因素，农村电网改造中配电工程施工的设计方案难以从一而终，只能根据实际情况调整，来降低施工难度。但是，在某些区域，改动施工流程会产生出乎意料的危害。因此，农村电网改造中配电工程施工管理人员必须重视施工流程变动的管理。如遇到需要调整施工流程的情况，必须与相关部门协调考察，充分考虑整个工程实际，尽可能少地调动施工流程。如调整规模较大，还要上报上级部门，得到批准再改动。

（5）对施工工期的管理

控制施工进度，要依据施工进度表，管理过程应落实“三检制”。农村电网改造中配电工程施工单位的管理人员要依据工程建设实际，合理规划工期，杜绝盲目追赶工期的现象，以保障施工安全、提升施工质量。农村电网改造中配电工程施工的监管单位管理人员也要加强监督，防止建设单位为了利润最大化擅自缩短工期，降低工程质量。

三、结语

农村经济的进一步发展离不开农村电网。由于农村原有电网负荷大、故障多、设备老旧、供电效率低，电网改造中的配电工程十分重要。为了农村电网改造配电工程支出经济、技术合理，提高农村电网效益，保障农村居民日常用电质量，配电工程的施工管理十分重要。无论是准备阶段的图纸、路径、招标，还是施工阶段的人员、材料、流程、工期，都离不开管理，甚至管理人员自身也需要管理，农村电网改造配电工程才能取得良好的社会效益。

参考文献

[1]杨秦.农村电网改造中配电工程的施工管理探析[J].通讯世界，2017（06）：224-225

[2]尹禹鉴，姜思滢.农村电网改造中对配电工程施工的管理[J].黑龙江科学，2018，9（22）：122-123.