探究成本目标管理及其在电力工程管理中的应用

陈震

摘要：企业经济管理中，目标成本管理指的是将得到的经济效益作为最终目标，在执行中将管理作为核心，将核算作为主要方式，对生产成本进行科学预测，并加强对生产全过程的管理与评估。现如今，企业管理部门需要积极转变传统的成本管理观念，通过目标成本管理方式，提升企业的市场竞争实力，提高企业的经济效益与社会效益。

关键词：成本目标管理;电力工程;管理中;应用

前言：

电力企业要想做好工程成本筹划与结算工作，就必须对工程成本进行有效控制。通过对工程成本做出合理控制，使企业的社会效益与经济效益实现真正意义上的相互统一，从而为电力企业的可持续发展奠定坚实基础。

一 目标成本管理的含义

目标成本管理是指企业在具体的生产经营中将成本决策、预测以及目标成本作为基础，根据企业具体经营情况以及预算目标对成本实施测定、考核、控制、预算等一系列活动的过程。目标成本是指企业在一定时间内为实现利润而设定的预算成本，通常来看，与实际成本相比目标成本具有更大的合理性和科学性，这样说主要是因为目标成本是对成本所进行的预测，并且其能够与目标管理方法有效结合起来。这就说明，在具体经营中，企业能够对目标成本进行科学化控制，从而实现目标利润，并促进目标利润最大化，也在此基礎上形成了目标成本管理。目标成本管理的核心是管理、方法是核算、目的是效益，将这种管理模式应用在企业的日常经济，管理中能够为企业发展带来较大的价值。……