电力企业管理机关绩效管理体系研究

刘海超 沈延武 宋磊

摘 要：改革开放三十年来，电力企业一直紧随改革脚步不断前行。本文通过对电力企业中绩效管理体系的详细分析，阐明绩效管理对电力企业在当前社会发展中的重要作用，指出现有体系中的常见问题，给出这些问题相对应的解决方案，供管理机关进行参考，促进电力企业在未来发展中稳步前行。

关键词：电力企业 绩效管理 解决方案

1.电力企业绩效管理作用

绩效考核是企业管理当中的重要环节，绩效管理机关通过采用科学合理的考核方式对员工工作状态、工作成果以及日常表现等方面进行检查，以考察结果为依据按照规章制度实行相应的奖惩措施。这样可以在最大限度上做到按劳分配，合理分配员工的工作岗位，充分发挥企业工作人员的自身才能，提高员工的工作积极性，随后管理机关对考察中发现的一些问题进行针对性培训，帮助员工补足业务短板，获得成长，企业得以收获更大的经济效应。

2.电力企业绩效体系常见问题

2.1企业绩效管理目标不明确

当前电力企业的绩效管理体系中存在着一个明显问题，绩效管理机关的绩效管理方式相对比较混乱、陈旧，这就导致了管理目标不明确。首先很多电力企业的绩效管理机关在管理过程中工作指标缺少重点，需要考核的指标过多使得考核系统自身变得臃肿不堪，个别企业甚至达到了十几个考核指标的情况，工作效率大幅度下降。其次，绩效管理机关在绩效管理中始终将企业职工放在被动参与的的情况下，不重视和员工的沟通交流。……