浅解建设工程施工中影响安全管理的因素

包跃煊 蔡高军

摘要：建筑工程的施工项目不仅能在建筑市场进行，其也会涉及一些企业施工管理活动。我国国民经济正在快速稳步地发展和增长，建筑市场的经济也有很快速的提升，当然，这也促进了不同建筑企业参与建筑工程市场的热情，这就让建筑施工市场存在比以前更为激烈的竞争。对于从事建筑施工的单位而言，特别是施工企业，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟并占据一定的位置，必须科学有效地对自身的施工活动进行管理，这样不但能促进企业经济利益的增加，还能让建筑单位在激烈的市场竞争中站稳脚跟。希望通过本文的分析研究，给我国建设工程施工中影响安全管理因素的研究做出贡献，同时希望给行业内人士以借鉴和启发。

关键词：建筑工程施工；安全管理措施；施工技术

现如今建筑行业快速发展，建筑规模不断扩大，建筑工程施工安全管理的实现，有助于降低施工安全隐患，从整体上提升建筑工程建设成效，为社会群体的生命财产安全创建一个优良的环境。但当前建筑工程中施工安全管理问题严重，导致安全事故发生率较高，针对此种情况，必须要采取建筑工程施工安全管理策略，以提高施工安全管理水平。

1安全管理与控制在建筑工程中的重要作用

不管在任何时候，都必须把安全放在第一位。建筑业相比于其它行业而言风险较高，建筑工程施工过程中施工人员的安全问题一直是人们关注的焦点。且在建筑工程施工过程中，质量与安全息息相关、互为补充，可以说安全是质量的前提，质量是安全的保证。所以施工企业在建筑工程中要做到良好的安全管理，其不仅要增强自身安全意识，对于质量问题也要予以重视。也必须认识到，要想建筑工程顺利高效实施就必须注重在建筑项目中的安全与管理工作。这也是保证成千上万户家庭生命财产安全的前提。在所有建设项目的竣工验收中，最重要的也是最终的施工结果就是满足建设项目的结构安全要求。因为如果建筑工程具有安全问题，那么其它后续事项都是空谈。所以，建筑工程的安全管理必须放在整个建筑工程施工管理的首要位置，并使各位施工人员都严格按照相应的施工流程与规章制度来参与整个工程的建设，及时对可能出现的安全问题进行事前预防，从而使事故发生概率降至最低。

2建筑工程质量问题简析

2.1投资方和施工单位

在实际施工的过程中，投资方追求经济利益是现代市场的大趋势，这可以对建设工程市场的发展起到一定的促进作用，且能为建设工程企业提供更广阔的发展空间。但是，又因为其扮演的是投资者的角色，这就会让投资者拥有更多的主动权。在这样的大环境下，施工过程中缺乏立项审批文件和规划许可证、越权干涉施工和监理部门的工作等不良现象层出不穷，这些违规现象能存在主要的原因还是投资方和施工单位的管理存在严重的问题，而这种局面是不能依靠市场本身的发展来进行改变的，这就需要政府来进行干预和引导，激发投资方的积极性，帮助其提升建设工程中的质量安全意识，同时，政府还需要加强管理力度，对其进行引导监督，如果有必要，还可以采取强制手段进行约束，当然还可以对违反规章、规定的企业进行罚款，更为严重者可以考虑对其采取法律措施。

2.2安全管理体系不完善

建筑工程施工安全管理体系不完善，导致建筑工程施工安全管理工作的开展受到严重制约，无法顺利完成安全施工管理指标。当前建筑工程施工安全管理体系中，对于施工环节的覆盖不够全面，缺乏专门的负责人，且文明施工，施工安全生产等机构工作并未得到高效落实，施工安全管理的实际效果并不理想。

2.3施工环境恶劣

由于建筑工程施工具有一定特殊性，大部分作业环境为高空露天环境，且建筑工程施工中所涉及到的因素众多，工种交叉的情况比较普遍，施工单位数量较多。在建筑工程施工中立体交叉作业的情况下，存在诸多安全隐患，施工环境也比较恶劣，这就给施工安全管理工作的开展造成影响，安全管理工作不到位，甚至会对建筑工程施工人员的生命健康造成严重威胁。

3建筑工程施工安全管理的有效策略

3.1加大安全培训力度

为全面提升建筑工程的施工安全管理水平，降低建筑工程中的安全隐患，就必须要加大安全培训力度，强化建筑工程参建人员的安全管理意识，确保其充分认识到施工安全管理对于整个建筑工程的重要意义，为建筑工程施工创建一个安全可靠的环境。在安全培训过程中，要从安全意识和综合素质两方面入手，积极且规范的落实安全培训教育工作，建立安全培训机构并健全完善的安全培训体系，整合项目资源，选派专门人员负责安全培训教育工作的落实，全面提升建筑工程施工安全管理成效。

3.2增强施工阶段的安全管理

为了有效保证建筑施工过程中的安全，参与施工的单位和企业需在施工开始前对施工的责任管理体制进行制定，当然此体制需要正确可行，并明确好施工的生产进度、施工过程中设计成本、安全及质量等方面的各项责任。为了在最大程度上保证安全责任的落实，在对施工进行管理时，需确认好以下几个方面：（1）对整个施工项目的责任体系和组织体系进行建立并健全，这样就能对各项安全生产活动和责任的有效落实进行很好的促进。（2）建立起参与工程施工的各级人员的安全责任体系，并将安全生产的责任逐个落实到人，从而确保安全制度的有效和充分落实，当然，还要组建专门的部门对安全生產责任的落实情况进行定期和突击检查。（3）认真审核建筑工程中涉及到的所有施工项目。（4）对安全生产的责任情况进行检查，并加强重视，检查完毕后要认真记录，并保管好原始的资料和数据。

3.3对施工资源进行科学合理的分配

建筑工程涉及的施工种类很多，而且具有超高的复杂性，是一项比较复杂的工程项目，这就需要各方面资源大量的投入，才能保证其按时完工，一般的建筑工程都会涉及许多项目，而各个项目所负责的施工内容必然会存在一定程度的差异，必然会导致各项目之间资源分配的不均衡。这就需要在施工开始之前科学合理地对施工资源进行分配，若在施工过程中存在资源欠缺和不足的情况，要及时给予补充，确保工程施工的各项目标在最大程度上实现。以下两个方面是施工单位在进行施工资源分配时需要注意的地方：（1）有效落实参与施工的机械设备。工程施工对于机械的依赖程度因为建筑工程水平的提高也有所上涨，为了实现各项目标，不但需要严格要求参与工程建设的施工队伍，还要在施工前期准备好相关的施工机械和设备。（2）对参与工程施工的相关人员情况进行有效的控制和落实。一般情况下，企业内部的劳动招聘是建筑工程施工队伍最主要的来源，基于这种情况，企业需要认真安排务工人员，确保参与施工人员的各项资源得到最大程度的满足。

3.4落实安全责任制度

建设单位要建立完善的安全管理责任制，并对每个施工人员落实责任，更好地做好施工安全管理和控制工作。政府应大力加强宏观调控，建筑企业在建筑工程中要更好地落实安全责任制度，员工应认真学习安全知识，掌握安全技能；建设单位要建立各级人员有关的安全责任制，明确各级人员的职责，落实每个人的责任。此外，還必须定期对安全管理执行情况进行检查。项目施工前必须得到由监理单位派发的施工许可证，员工应通过企业考核取得施工资质证书，以达到上岗资格。施工单位需与建设单位签订安全协议，确保工程安全。

3.5加强施工巡视，建立现场紧急预案

在施工现场进行安全管理时也应当组织相应的监督管理应急小队，并使其掌握施工班组中各个成员的个性特征与联系方式，这样就可以保障在发生安全事故之后，可以在第一时间找到需要进行救助的人员。同时对施工过程中因为安全事故而耽误的时间尽量节约，最大限度地减少损失。此外，在施工现场应加强巡视，安保人员应了解动态及时巡视现场，及时发现潜在的隐患有效防止所有事故的发生，保证施工安全。

4结语

综上所述，建筑工程具有较强的系统性，只有对施工管理的力度不断加强并提升，才能有效贯彻落实全过程管理的方法，促进建筑施工质量的有效提升。当然，也只有最大程度满足施工的要求，符合施工的规定，才能让客户满意，从而创造更好的市场效益，保证企业的长远健康发展。

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（作者单位：浙江省二建建设集团有限公司）