建筑工程施工质量管理和控制对策探究

2019-10-21 18:24焦迎
名城绘 2019年1期
关键词:质量管理建筑工程措施

焦迎

摘要:近年来高楼大厦和各种大型建筑如雨后春笋般拔地而起,极大地提高丰富了我们的生活水平。随着社会的发展,客观上要求工程质量要达标,工程质量不达标不仅降低工程的经济效益,还会给国家和社会造成巨大损失,降低工程的社会效益。为了建筑行业持续健康发展、人民群众安居乐业,工程施工质量管理越来越受重视,逐渐成为建筑行业和公众社会的焦点问题。

关键词:建筑工程;质量管理;措施

1施工质量控制的内容

施工质量控制的内容可以概括为以下几点:一是对人的控制,首先是对施工人员、管理人员等的控制。其次,人还是控制的动力,对施工进行指挥和控制等。所以,人不管是作为什么角色,都要时刻保持严谨的工作态度,认真仔细,尽量避免因为人而造成的失误,充分发挥人的智慧和主观能动性。二是对材料控制,首先是对这些材料的供应商的选择,施工单位可以在审查合格的几个供应商之间做出合理的选择,最后交由建设单位决定。其次是对材料进场的把关,所有材料进场前,都要经过严格的检查,具备相应的手续和材料,质量审查合格才能进场。第三是要落实好材料质量等问题的负责人,建立健全管理制度,确保责任的落实。最后,所有材料的验收都必须符合国家和地方的相关法规及标准的要求,做好材料验收的各项记录。

2建筑工程的质量问题

2.1缺乏健全完善的质量保证体系

当前建筑工程中的施工管理与质量控制形成了相应的法律法规体系,但是却没有涉及到建筑方面的内容。因此,建筑工程缺少有效法律法规的支持,存在不少的施工风险。尤其是建筑属于一种大规模施工活动,其获得的关注却没有和它本身的价值对等,使其在许多方面都较房屋施工建设更加落后。而质量保证体系的缺乏也无法保证监督管理工作的有效性,而监督管理不到位的情况下,就容易发生材料购买随意、材料没有经过专业检查就投入使用等维修材料管理问题,直接影响着维修工程施工质量。

2.2缺乏对整体施工的质量跟踪管理

在建筑维修工程中,要做好施工管理与质量控制工作,要求相关人员针对各个施工细节进行严格的把关与控制。只是在建筑工程的实际施工中,却无法做到有效的全过程质量跟踪管理,许多管理工作都流于形式,负责人的管理意识比较淡薄,其管理秩序不规范,质量标准也不够明确,甚至有的施工单位还会出现无人监管的现象。

2.3施工管理与质量控制水平比较低

当前建筑工程得到了快速的发展,满足了许多用户的需求,但是建筑工程中存在着施工管理与质量控制水平比较低的问题。长此以往,会阻碍建筑工程的健康可持续发展。而这一问题主要是因为管理人员的管理思想比较落后,没有与时俱进地创新管理观念,也缺乏运用新技术、新设备和新工艺的良好意识,甚至会片面认为引进新的事物反而会增加成本,没有立足于长远发展的需要,忽略了优良施工管理和质量控制带来的长远效益。

3建筑工程管理方面的质量控制

3.1重视材料的质量

有了合理、科学的建筑设计方案,安排好了可靠的施工方,建造材料也不可以出现一点点差错,否则前面做的工作将会功亏一篑,所以在挑选建筑材料的时候要考虑到其自身的质量如何,是否可以达到建造的标准;另外还要考虑挑选的建筑材料是否合适用来建造计划的建筑物,这两方面都要充分考虑,否则会对工程质量造成难以补救的影响。既然建筑材料这么重要,那么在选择的时候就要仔细考虑以下条件:第一,生产材料的厂家是否是正规的大厂,是否符合生产的工艺要求,生产厂商是否有国家承认的认证许可;第二,生产厂家是否有完备的检测系统,他们对自己所生产的产品的严格程度决定了产品的质量是否达标;第三,要按照设计方案的内容对建造原料做出要求,一定要使得原料达到要求的标准;第四,选择好了建筑材料,还要对材料进行随机检测,这样更能保障合格的建造材料用到建造工程上。

3.2严把建筑设备质量的关卡

在做好以上工作之后,要注意建筑设备的质量是否符合要求,要按照已有的标准对机械设备进行检测,看是否可以继续用于工程作业。因为自然环境和人为环境的不断变化,会对机械设备形成不同的要求,这时就要随环境的变化而做出合理的应对工作,要让机械设备一直处于最优的工作状态,这是对工程质量的一个有效保障。

3.3完善施工管理制度

完善施工管理制度对改善施工质量非常重要。一个科学的制度更便于管理,节省时间,可以提高工程的施工速度。这也要求各部门工作人员,从自身做起,积极配合。有了合理的制度,就要让各个部门遵守制度,在进行工作的同时要互相合作,互相为对方提供便利,这样有利于工作的顺利进行。另外制定员工奖励办法是提高员工工作积极性的根本保障,制定完善奖励办法,提升员工的工作动力,摒弃消极对待的工作方式,才能从根本上提高建筑的质量。

3.4做好应对各种突发事故的预案

一是建立突发事件应急小组,事先详细制定好常见常发的事故专项应急救援方案,以便能够应对施工现场突發的生产事故,及时地保障救援,最大限度地保障人民生命财产安全,将事故的伤亡损失降到最低,及时总结完善改正救援方案。二是要及时将事故向上级汇报。发生安全事故后,应立即向上层汇报,同时要积极采取相关措施进行补救,尽力将生命、财产损失最小化。现场相关、场景、物件也要保持原样,以便后续检查人员取证等。三是平时对应急救援多加宣传,培训一些自救措施,增强人们居安思危的意识。若有安全事故发生,能够保证施救方案的最大机动性以及各方默契配合,充分发挥救援方案的价值。

4结束语

工程质量控制问题是个关乎民生的大问题,近年来,楼歪歪、楼倒倒、楼脆脆、楼薄薄等问题接连不断,不仅广大人民群众的生命财产安全无法得到有效地保障,也让我们中国人的脸面在世界的面前抹了黑,给中国的名誉带来了无法弥补的损失。豆腐渣工程要不得,我们不能忍受给人们的生命安全带来威胁的庞然大物矗立在我们生活的地方,建筑业工程质量控制的整改箭在弦上。

参考文献:

[1]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材,2016(22):255-256.

[2]林盛.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].江西建材,2015(01):266-267.

[3]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014(08):99+101.

(作者单位:沈阳市振东建设工程监理股份有限公司)

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