建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析

杨超

摘要：一直以来，我国建筑行业都呈现快速发展的趋势，而人们对于建筑工程施工质量的要求也在不断提高，这包括建筑结构的美观性、功能性、安全性以及绿色环保等多个方面。在这样的背景下，各种新技术、新工艺、新材料等都被应用到建筑工程施工当中，极大的促进了建筑行业的良性发展，这就要求施工企业加强对施工现场的各项管理，完善管理措施，促进建筑企业的良好发展。

关键词：建筑；技术；现场管理；管理；BIM技术

在当今这个高速发展的社会，建筑材料的更新也在加快，建筑材料技术要求也提高了。传统的建筑材料普遍存在着不节能的情况，不能很好的保温，质量也较重。新型的建筑材料使用的材料环保，符合现在绿色生活的大趋势。绿色建筑的现场施工就是在保证施工质量的同时最大限度的减少建筑材料的使用，并且减少对环境的影响。

1建筑施工技术及建筑施工现场管理概述

随着经济的发展，我国的建筑用能还是在不断地加大，所以我们必须要把节约理念贯彻在建筑行业中。绿色节能施工技术就是控制能源和材料的使用率，改变传统建筑高耗能高成本并且对环境造成破坏的建筑方式，绿色节能技术就是采用低能耗的方式，尽可能的充分利用资源，减少资源的浪费。建筑施工的现场管理也是秉承着绿色建筑的理念对现场的材料和施工工作进行有效管理达到节能的效果。

绿色建筑施工现场管理就是在保证施工质量的基础上，采用科学的方法最大限度的减少资源的使用，并且降低建筑施工对环境的破坏。这就需要在两方面努力，第一，绿色建筑的施工单位要合理的使用施工材料。第二，施工人员要有专业的施工技能，保证建筑的高质量完成。

2建筑施工现场管理的有效途径

2.1多利用自然资源，做好建筑规划

在建筑设计之前设计师要与用户做好建筑前的沟通，避免因为沟通不善造成的重复装修问题。设计师要具备生态设计理念，根据绿色生态原则进行装修材料的使用和装修。对于旧的装修材料不要随便就扔掉，要进行检查对于能重复使用的材料在使用，这绿色生态理念贯彻到建筑的每一步。其次就是在建筑设计的时候充分的考虑自然光照问题，让室内尽可能的多采集到自然光，减少因为照明产生的浪费资源的行为。

2.2提高建筑施工人员的技术水平和绿色节能意识

在分析建筑现场施工的问题的时候，我们就得出要想有一个高效并且合理的管理方法，必须要有一个好的管理者，必须要有一个高效的团队。随着新技术的出现，更高的建筑标准的提出，技术管理人员面临这巨大的挑战，这就需要施工单位选拔合格的管理人才。不仅要在选拔的时候就提出明确的标准，还要对管理人员进行培训，并且管理人员不能一人多职，要让管理人员一心投入到管理部门。现在绿色建筑也在不断的更新，绿色建筑的现场管理也比较复杂，所以要定期对于管理人员进行考核，考核管理人员的专业素质和综合素质。另外，施工单位要对员工进行绿色建筑的宣传，让员工具备绿色节约的理念，让绿色建筑从各个方面都变得绿色，这样施工现场存在的问题也就好解决的多。

2.3使用BIM技术

BIM技术一种可以对建筑施工全面分析的一种技术，并且可以展示三维动态图，对建筑的各个方面都能展开清楚的分析与预测，减少了人力物力的投入，也使得分析更加的精准，使设计平台从传统的CAD平台向BIM平台的趋势转变。BIM技术可以构建建筑整体模型，并且还能够通过在任意视图中修改模型的方法实现其在图纸上的自动反映功能。这对于建筑设计人员来说大大减少了画图和改图工作量，可以将更多的精力放在建筑设计上。在建筑工程中使用BIM技术可以在建筑的设计初期考虑到各个方面的使用材料问题，尽可能的绿色节能化。还可以对建筑现场进行合理化的布局，让建筑建设更加便捷，对于材料的存放与处理，对于建筑的时长和建筑设备资源使用都有很好的预测，这样就让建筑管理人员具有了管理的宏图，更好的进行细节管理。

2.4加强施工现场材料的管理

现在随着我们的经济的发展，我们不再是一个仅仅追求经济效益而忽视生态保护的社会了。近年来，我们社会上绿色医院绿色建筑的出现，我们建筑材料的绿色环保性似乎已经不再成为问题。但是今天的新型建筑材料是更加与生态建设融合，建筑材料从建造到建筑的时候运用直到最后我们的剩余的材料处理都会产生各种各样的污染。建筑材料的本身就是一种环保材料，所以它在使用中和剩余材料的处理都更加的环保，还可以处理的时候回收再利用。这样的绿色的建筑材料由于用料环保，所以建筑好了之后就产生很少的建筑的有毒物质，对人体更加的健康，所以人们现在大量的选择使用新型的建筑材料建造房屋。

2.5完善施工现场管理体系

一个完整的完善的施工现场管理体系有利于对施工现场的管理和组织的。绿色建筑施工现场的管理涉及的方面较多，管理较为复杂。一方面包括对水，电，材料，土地等资源的管理，另一方面还有对环境的管理。因此施工单位要针对这两方面的管理要求，做出一个有针对性的管理体系。在管理体系当中，要做到每一个项目都有，对应的责任人，要对施工工作进行明确的分工，要真正的让施工现场管理变得井井有条。

2.6减少施工现场资源浪费

施工现场的资源主要由水资源电资源和土地资源，所以要减少资源的浪费，就要从这三个资源入手。第一，减少水资源的浪费。将施工现场的用水进行分层管理，对施工的用水量进行严格的要求，并且还要有意识的回收利用，提高水资源的利用率。第二，减少电的浪费。可以在施工的时候使用节能设备，减少用电的总量。还有就是要提高施工人员的节电意识，在使用完机械设备之后及时的关闭电源。还可以对施工现场的电线进行合理的安排，减少电线上电能的耗费。

3结语

现在的建筑行业的资源浪费情况严重，不符合可持续发展的理念。我们要深化节约的理念，在我們的建设建筑中使用绿色节能技术，还要认真的分析建筑现场施工存在的问题，然后从材料和设备管理，管理人员的水平，管理的技术上提高绿色建筑现场施工水平，让建筑业更好更快发展。

参考文献：

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[2]王凯.浅谈建设项目工程造价的管理及控制[J].福建质量管理，2015，（11）.

[3]罗伟.对现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2016（18）.

（作者单位：中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司）