创新思维在建筑工程管理中的应用

李莉

摘要：科学有效的管理是确保建筑工程项目顺利实施的重要基础，在新时期人们对于工程管理的内容与有效性更加的关注。为了提高建筑工程管理水平，在施工过程中应运用创新思绪的理念，多角度、多元化、全方位的管理，减少问题的出现。在建筑工程管理中立足本质，坚持创新，确保建筑工程经济效益与社会效益的实现。

关键词：建筑工程；创新思维；管理；制度；问题

1建筑工程管理的现状和问题

1.1管理制度不健全

从目前情况来看，建筑工程管理的制度，展现为不健全的问题，而且在处置的过程中，应坚持从长远的角度出发，否则很容易影响到未来工作的持续改进。究其原因，主要有以下两个方面的表现：一、建筑工程管理的开展，并没有对制度的制定、实施进行重视，完全是按照老旧的标准及经验开展工作，也未能与时俱进，同时在时事热点的关注上并不高，未能够结合自身的情况做出有效的对比、分析，以至于制度本身的可靠性、可行性出现了严重的下降现象，后续工作的开展得不到足够的制度保障；二、管理制度的不健全，未能逐步解决，很大程度上是由于问题的长期积累所造成的，部分建筑工程的管理甚至产生了严重的违规现象，对国家和社会都造成了严重的损失。

1.2管理人员素质不高

相对而言，建筑工程管理问题的发生，并不是偶然的现象，已经在业内引起了广泛的探讨，同时社会舆论压力也较大。而管理人员素质不高的现象也是其中之一，主要表现在以下两个方面：一、管理人员的日常工作，并没有按照团队作业模式来进行开展，大部分情况下都是独立管理，互相的工作衔接不够紧，从而造成的挑战和不足非常明显；二、管理人员在工作上报中，出现部分隐瞒的现象。当下的建筑工程管理，已经受到了很多的非议，在相关问题被隐瞒的情况下，更易给安全事故的发生留下隐患，对工程的质量提升也无法做出更好的保障，最终影响到整个工程行业的进步。

2创新思维的应用意义

现阶段的社会发展，正进入飞速发展的阶段，为了促使将来的工作进行可以取得更好的成绩，应坚持在創新思维的应用上，投入较多的努力，而这也是至关重要的。首先，创新思维对于建筑工程管理而言，能够提供新的指导和参考，在具体工作的开展上，可以按照协调模式来进行，从而规避了某些问题的反复出现，对于将来的工程行业发展，以及项目的建设，都能够产生良好的推动作用；其次，创新思维在应用过程中，还可以确保建筑工程管理体系不断健全，管理和技术人员应从信息化、智能化等多元化的角度出发，充分运用现代科学及大数据的手段来参与工程管理，弥补传统管理的不足，最终消除经验作业造成的负面影响。从这一点来看，创新思维的应用，已经成为建筑工程管理中必要性手段和方法之一。

3创新思维在建筑工程管理中的应用

3.1完善组织结构

就建筑工程管理本身而言，创新思维的应用，要求在组织结构方面保持高度的完善性，从而最大限度地避免工作中缺失和漏洞，努力提高管理效率和管理质量。首先，建筑工程管理中所有的人员分配。人员安排必须保持专岗制度，互相之间不能出现替代现象，要坚持在岗位的合作上不断提升，对于责任的分配做出良好的落实，从而确保工程管理的目标能够正常实现；其次，组织结构的安排。对于监督、指导、管控等各部门和人员，都要通力协调合作，建立起合理有效的内部控制制度，使各部门、各环节有序衔接起来。倘若按照单一模式来开展工作，并不能取得良好的成绩，还会造成不必要的疏漏，所以，就要结合建筑工程管理的阶段性成绩，做出灵活的调整。

3.2加强管理思维

从主观的角度来分析，在建筑工程管理的进行过程中，思维的强化也是非常重要的。创新思维的应用过程，在于将建筑工程管理的内涵有所改进，从而确保人员能够在统一的目标下开展工作。首先，所有工作人员都要接受相关业务知识培训，端正工作态度，确保每个工作岗位的人员都有大局意识，在工作中能自觉相互衔接与通力合作，科学合理解决各种矛盾，确保工作的顺利进行；其次，在管理思维的强化过程中，必须对一些典型的案例和事件做出通报，达到弘扬正气、纠正不足的同时，对重大热点问题进行讨论及指出不足，并引以为戒。

3.3创新管理技术

建筑工程管理的创新思维应用，还必须在管理技术上不断地创新，这样才能促使问题的改善和解决，不断地获得更好的成绩，为将来的工作，提供有力的保障。对于工程管理人员来说，实现建筑工程管理技术的创新思维显得格外重要，在未来的建筑业中，需要逐步采用网络信息及相关技术，来实现建筑工程管理工作自动化，确保其可以针对海量的建筑工程规划图纸、建筑工程施工技术及建筑工程管理材料等有关材料，实行实时和有序的归类入档。而依托大数据平台，可以促进工程相关数据信息的资源共享，提高建筑工程管理工作的效果，在施工过程中要结合具体情况对管理技术进行整改， 做出适当的调整，确保建筑工程施工顺利进行。企业要跟进时代的步伐，认真分析当前所处的形势，结合实际情况，敢于尝试新的技术，新的设备和新的材料，不断推动企业的发展和完善。

4建筑工程管理的发展

通过实践，创新思维在运用过程中，对建筑工程管理体系的建设，处理各类问题都取得了良好的效果。日后，工程管理和技术人员应继续在建筑工程管理的拓展层面，按照正确的模式来应对和解决问题。首先，建筑工程管理的进行，必须加强方案的创新设计，针对主体管理方案、备案、安全预防方案等，均做出科学设计，最大限度满足日常管理需求；其次，建筑工程管理的安全手段、材料技术手段、设备手段等，都要协调的操作，这样才能减少内部矛盾、冲突现象。

5结语

综上所述，我国在建筑工程管理方面的重视程度较高，对创新思维的应用持有肯定态度。未来，应继续在创新思维的实施上，选用合理化的手段来进行，减少冒进思维的影响，对于创新工作的进行，必须努力从长远的角度来出发，全方位确保建筑工程管理的落实，不断地迈向新的台阶，为工程行业进步，做出卓越的贡献。

参考文献：

[1]赵博华，王鑫.创新思维在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川水泥，2018，（9）：207.

[2]李建沛.创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J].四川水泥，2018，（9）：201.

[3]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017（4）：168-169.

（作者单位：中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司）