建筑工程信息化管理分析

2019-10-21 22:16吴林
名城绘 2019年1期
关键词:管理信息化建筑工程措施

吴林

摘要:建筑工程具有专业性、技术性强的特点,并且其分布点较多、分布面较广、周期较长,针对这些特点,通过运用信息化管理技术可有效地实现对建筑工程的管理,不但有利于提高建筑企业的经济效益,而且有利于建筑企业的施工技术水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。信息化管理是在网络技术飞速发展的基础上产生的,通过对现场收集到的信息进行技术处理,通过大数据管理实现了对建筑工程信息资源的有效利用。本文就建筑工程信息化管理措施进行分析。

关键词:建筑工程;管理信息化;措施

1 建筑工程管理信息化的现状

1.1 软件开发与管理内容不协调

建筑工程行业中的管理软件开发与工程管理内容脱节,软件开发所涉及到的范围与建筑项目之间存在差异性。建筑工程施工中的软件应用主要是在管理工作开展的初期阶段,但当管理工作进入到下一环节,几乎相关的全部工作都依靠管理者的经验来完成。建筑行业当中,建筑企业相关技术管理者往往不具备信息技术管理能力,而软件开发者又够了解现场施工管理,使得双方面出现脱节。软件开发人员应当具备企业管理认知水平,才能对应地开发出具有企业管理相应水平的系统来,为建筑行业的发展创造有价值的信息技术。

1.2信息技术的普及范围不广

当前,大多数的建筑工程管理技术人员对信息化管理的认识还不够深入,将信息化管理简单的理解为是上网搜集信息、发送邮件,对项目信息化管理过程中的流程规范、实时监控以及统一调度等的认识明显不足。同时,我国的大部分建筑施工企业的施工人员素质普遍不高,而且存在企业之间的差异较大的问题,在具体的信息化过中不能够使用完全统一的标准进行信息化改造,增加了信息技术在建筑工程应用的难度。

1.3应用形式较为孤立

在信息技术的应用形式上,不少建筑单位都是将信息技术作为一种工作辅助手段,在整体管理工作中较为孤立,没有和各环节的工作形成有效对应。具体来说,局域网管理系统是建筑工程管理对信息技术应用最为主要的形式,通过这一信息系统,可以实现各类数据的汇总和内部流通。但是,其也仅仅是具备了汇总数据和内部流通的功能,不能和外部环境形成有效互动和交流,逐渐成为信息孤岛,无法实现进步,对建筑企业的长远发展而言是极为不利的。

2建筑工程信息化管理措施

2.1增强工程管理的适应性

建筑工程施工受地质条件、气候条件、自然环境的影响较大,因此,建筑工程管理也具有较大的不确定性。因此,在计算机信息技术的应用过程中,工程管理单位应设置施工参数的多样化功能,根据工程实际情况和所处环境情况自定义相关参数,从而更为全面地收集、处理、反馈信息。同时,管理软件或平台还要具有可操作性,尽量减少数据的录入量,增强数据的关联功能,增加各类可操作提示,以确保对计算机信息技术不熟悉的工程相关人员顺利使用。

2.2创新信息技术的应用形式

对信息技术的应用,不应该仅仅停留在信息技术本身,对于一些基于信息技术的衍生技术,也应当加强应用。最为典型的技术是BIM建筑信息模型技术,其是以建筑项目各项基本数据作为基础,构建虚拟仿真的建筑模型,实现对真实建筑的关联,体现出了可视化、协调性、信息一致性、模拟性、预测性等优点。BIM信息模型图不仅可以反映出建筑工程的整体设计,还能够根据实际施工情况,对建筑模型进行调整和优化。如此可以将施工中潜在的问题实现可视化处理,提前发现问题所在,并制定对应的防控措施,由此可以大大提升建筑工程管理的有效性,对于成本控制、安全管理等工作意义重大。

2.3促进信息系统的一体化

工作流程会给建筑工程管理带来不容忽视的影响,建筑工程在立项与招标的过程当中涉及到许多客观上的元素,因而也就使得管理体系较为庞杂,并且在数据计算环节也会涉及到数量较为庞大的项目,在这种形式下,怎样能够使得计算出的数据更为精确,是任何一个建筑企業都需要考虑的问题。完善信息系统一体化,要着力突破每个部门固有的局限性,将现代化技术游刃有余地应用其中,并将各种相关内容有机联系在一起,最大程度上实现各项业务模块联合的监控。如此一来,建筑工程管理所涉及到各个环节或者各个部门都能够协调运转,最终形成一个全方位的具有覆盖性的工作系统。

2.4促进管理平台层次化

建筑工程管理过程中涉及不同单位的利益,因此,在将计算机信息技术应用于建筑工程管理中时,要根据施工方、设计方、第三方、供货方、项目管理方等参与方的实际需求建立多层次的信息平台,落实全过程管理,掌握相关部门的数据。如建立现代项目信息门户(PIP),使各方在局域互联网平台上获得不同权限的信息入口,从而为建筑工程管理提供一个高效率的信息沟通与协同环境。

2.5加强信息应用软件的开发力度

为了提高建筑工程管理的水平和效率,需要加强建筑工程信息应用软件的开发力度。在进度管理方面,利用网络信息技术能够将工程建设过程中的关键工作、机动时间、制约关系等因素显示出来,并通过进度管理软件对施工现场进行控制,适应建筑工程多变的施工环境,当前该类型软件已经相对成熟;在质量管理方面,通过使用质量管理软件能够实现手动操作难以匹敌的精细控制,不但处理时间短,而且可靠性较高;在工艺管理方面,当前使用较为广泛的包括深基坑的设计与计算、施工模板设计、大体积混凝土施工质量控制、大型结构件的吊装自动化控制和管线设备安装效果设计等,都充分显现了加强软件开发的必要性。

2.6强化工程管理信息化人才队伍建设

企业发展的关键动力就是人才,对于建筑工程行业来说更是如此。工程管理信息化需要大量的专业技术人才。因此,要在管理信息化建设过程中,根究企业发展的实际情况,结合信息化与管理的双重发展需要,培养具有综合专业能力的人才,既懂管理又懂技术。既要对现有管理人员进行信息化专业技术培训,又要不断引进具备信息化专业技术能力、综合素养水平较高的人才。

3结束语

综上所述,计算机信息技术发展水平进一步提高,信息技术创造的社会价值增加,使得其在社会生产生活当中越来越重要。信息技术在建筑工程项目施工生产运营管理过程中,由其强有力的准确性、可靠性、实时性等功能特性,实现了建筑工程施工生产管理信息数据的实时共享,可以有效提高工程项目领导决策的科学性和完善性。

参考文献:

[1]建筑施工管理中BIM技术的应用[J].温永亮.建材与装饰.2017(44).

[2]浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].马俊东.江西建材.2017(01).

[3]工程项目管理的信息化探析[J].梁明智,李世峰,滕飞.住宅与房地产.2017(03).

(作者单位:珠海森茂工程项目管理有限公司)

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