浅谈如何开创党员干部敢于担当奋发作为新局面

褚琳

摘要：习近平总书记指出：“责任担当是领导干部必备的基本素质，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”为着力打造公司“鞍山-本溪、西宁、六安”等矿业市场新基地，尽快实现争做国内最强最优最大的冶金矿山建设运营服务商、全力抢占非煤矿山建设运营服务市场”的战略目标，振兴矿山业务，掌握冶金矿山建设及采矿生产的话语权。就我们企业而言，各级党员干部必须强化担当意识、主动作为，以实际行动努力营造一门心思想正事、全力以赴干实事、想方设法干成事的浓厚氛围。

关键词：党员干部；担当；新局面

一、选好敢于担当的领导班子，压实创业干事担子。

主动担当体现的是党员干部崇高的政治品质和高度的政治自觉。我公司面临改革发展稳定任务之重、矛盾风险挑战，特别是产业结构转型发展这些艰巨的政治任务和历史使命，呼唤广大党员领导干部干部不断增强政治自觉，牢记责任和使命，多一份压力和责任，少一点懈怠和浮躁，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感和责任重于泰山的压力感，勇挑重担，积极作为，攻坚克难，把主动担当、乐于担当贯穿于干事创业全过程。

第一，选用敢于担当的党员干部是公司发展的需要，要选拔那些勇于正视矛盾问题，敢于直面困难挑战，以逢山开路、遇河架桥的政治勇气，敢于攻关夺隘、敢涉险滩的党员领导干部组成过硬团队，面对困难，党员领导干部才能要站得出来、豁得出去。有了担当精神，才能具有“明知山有虎、偏向虎山行”的劲头，真正成为带领人民群众战风险、渡难关的主心骨。

第二，建强“头羊”队伍。选优配强一把手，真正把政治坚定、锐意进取、积极作为、敢于担当、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、群众威信高的干部选拔出来。以优化班子结构、增强整体功能为目标合理配备班子成员，把握好年龄、性别、专业、经历等结构要求，努力实现各级领导班子成员年龄层次相符、知识能力相长、经历经验相补。通过全面加强基层班子思想作风能力建设，使基层班子成为一线干部员工的主心骨。

第三，用好业绩考核“指挥棒”，让党员干部敢于担当。 用好激励机制，充分调动党员干部干事创业的积极性。要形成让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向。通过相应机制，进一步强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，让敢探索、敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台，为改革干事者撑腰壮胆，支持干部恪尽职守、主动作为、善谋善为、敢于担当。 用好能上能下机制，真正把想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来。要强化平庸者下、失职者下、不适者下的鲜明导向，进一步净化选人用人大环境，营造风清气正的良好氛围。通过考核评价，以公平公正、能上能下、竞争择优的选人用人导向激发了干部干事创业热情，激发干部队伍谋事干事活力。

二、突出党建模式，锤炼干事创业的职工队伍。

干事创业，必须打造一支敢于担当的职工队伍。

在激烈的市场竞争环境中，国有企业要想得到快速的发展，那么就必须在充分的考虑到企业发展的实际情况以及市场的实际需求的基础上，不断的创新和完善基层党建工作的模式，为企业的发展注入新的活力。只有以此为基础，才能保证企业党建工作的质量。在复杂多变的市场形势下，企业党建工作的传统模式已经无法适应企业发展的需求了。所以，在开展各项党建活动时，应考虑到企业的实际情况和企业的工作重点，找准更加科学、更加有效的工作模式。现今的工作模式是搞好“四个同步”。即：坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。进一步开展多种形式的党建活动，充分的体现出党组织的核心地位以及党员干部的模范带头作用，不断提升党员的综合素质和业务水平，充分的体现出企业党组织的向心力和凝聚力。尤其要做好工程项目党总支（党支部、党小组）组织建设，大力开展“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜”活动，形成带动作用。要以创建“先进党支部”为关键，增强支部活力；以选树“党员先锋岗”为抓手，提升基层党建水平。要通过建立“党员突击队”、“党员先锋号”等多种载体，为党员施展才华、发挥先锋模范作用搭建平台，使党员的学习能力不断提升、技能素质不断提高、先锋模范作用得到充分发挥，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

通过党员带群众，加强思想教育和观念引導，强化员工岗位责任心教育，培育严细实作风，促进岗位责任制的落实，推进基础工作全面过硬。通过开展形式多样的活动，把全体员工团结在党的旗帜下，凝聚好加快发展的人心和力量。同时，要掌握职工群众思想动态，及时化解内部矛盾，做好思想政治工作，以和谐合力搞好项目管理工作。

三、以扎扎实实的举措，开创干事创业的新局面。

要做到敢于担当，干大事干成事，就必须对基层情况熟悉，善于根据新情况和新问题，采取新举措、善于抓落实，才能取得新成效，开创新局面。

一个矿山项目的落地，从项目策划开始，要克服诸多困难。要善于攻坚克难，开展技术创新。例如面对爆破循环作业、岩石破碎的施工难题，项目管理团队可以多次现场进行专题研讨，以24小时爆破循环作业为课题，以控制爆破参数和时间为方法，展开工法、工序的研创与调节。通过调整爆破进尺、严格筛选炸药和雷管的品种、规格型号、单孔双管爆破、根据岩石实际情况适当调整施工段高、合理确定装药量与凿岩孔数，针对不同岩石的结构特点，优选钻头型号，以控制钻孔直径，达到最佳爆破效果。在施工管理上，领导带班制度是很好的办法，“工人三班倒，班班见领导”。制定项目领导班子一线盯班作业、工时工效小指标考核等措施，对一线作业人员及辅助人员实施激励，充分调动技术工人的劳动创造与劳动竞赛的热情。同时，搞好项目部劳动竞赛、技术比武，促进工程施工进度。

在推进工地文明标准化建设方面，要推进《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》、《中国华冶视觉识别手册》落地。进一步推进新安全生产法的贯彻落实，推进“党政同责、一岗双责、失职追责”制度落实。继续开展安全生产重大隐患挂牌督办，持续推行《中国中冶现场安全检查标准》、《金属非金属地下矿山施工安全检查评分标准》的对表检查工作，加密安全检查频次。层层落实安全责任，确保安全投入，我们坚持预防为主的方针，坚持开展应急演练，提高广大员工的安全意识。持续加大安全标准化工地达标创建工作力度，促进公司工地标准化建设工作上台阶。

使命呼唤担当。广大党员领导干部要不负企业重托、无愧历史选择，在新时代中国特色社会主义的伟大实践中，不断加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力，永葆共产党员讲担当的政治本色，把担当精神贯穿到干事创业全过程和各方面，共创企业转型发展的新业绩。

参考文献：

[1]徐体义. 为实现跨越发展全面小康奋发作为[J]. 社会主义论坛， 2017（1）：18-20.

（作者单位：中国华冶科工集团有限公司）