煤矿机电设备管理系统优化探讨

张成波 郑元龙 赵军

摘要：机电设备在煤矿资源开发利用过程中具有不可替代的作用，机电设备的管理直接影响着煤矿资源开发利用的效益，是煤矿企业经营管理中一项重要的工作。随着近年來经济不断发展，先进技术的不断引进，矿业机械化程度的提高，矿井机电设备在矿山中占有重要比重，监测监控技术的应用，加上对机电专业的管理，对职工队伍素质的要求越加严格。鉴于此，文章就煤矿机电设备管理系统方面的优化工作进行相关探讨。

关键词：煤矿；机电设备；管理系统；优化

1引言

近年来，随着我国社会发展对煤矿资源消耗的不断加剧，为了进一步实现社会发展的需求，各种机电设备被广泛地应用于煤矿资源开发工程中。然而在我国当前煤矿机电设备管理系统中，受经济及科技条件的制约，机电设备管理水平不高，影响着煤矿企业的经济效益。因此，就我国煤矿企业而言，需要进一步完善煤矿机电设备的管理系统，提高煤矿在市场上的竞争力，实现可持续发展。

2煤矿机电设备管理的重要性分析

随着企业生产机械化程度的提高，生产配套使用的设备遍及各个系统及重要环节。如：运输系统中采用胶带输送机代替电机车牵引矿车及箕斗提升，大功率水泵的主排水系统，大功率轴流通风机的集中通风系统，大容量及可移动变压器的自动保护系统等多方面，为工作面的正常出煤及井下安全生产提供重要的保障。而工作面使用的双滚筒采煤机、液压支架、刮板输送机、转载设备，掘进用的凿岩台车、扒斗机以及与之配套的乳化液泵站、压风系统等机电设备的使用，都使煤矿的稳产高产及安全生产得以实现，对合理使用和安全操作的要求严格，而井下环境的复杂性和危险性对于设备的安全运转构成很大威胁。

3煤矿机电设备管理中存在的问题分析

3.1管理的信息化水平低

在我国的煤矿产业，生产作业多数在井下作业，而井下环境比较恶劣，面对恶劣的作业环境，对机电设备的管理难度必然增加。此外，我国当前煤矿机电设备管理信息化水平有待提高，缺乏统一的信息化管理水平，对机电设备的运行的监管工作有待加强，许多企业在进行作业生产时通常是采用人工绘图，在这样的情况下进行作业生产一方面效益低下，另一方面也会加大人力、财力、物力的投入，在井下作业极有可能引发安全事故。

3.2管理方式有待提高

在我国的煤矿企业管理当中，管理方式老旧，对机电设备缺乏统一的管理，杂乱无章，不能在管理当中有效地将煤矿机电设备的管理做到系统化。同时，在煤矿企业生产管理中，受传统观念的影响，我国煤矿机电设备管理部门易出现冗杂，一窝蜂的现象，有些自恃经验老道的作业人员对新技术的接纳能力差，甚至是持反抗心理，企业内部不注重高新人才的培养，机电技术得不到创新，而且存在部分企业员工的职业素养较差，对新事物的创新力度不够的现象。

3.3机电设备管理技术亟需更新

随着科学技术的发展，只有坚持与时俱进的人才会走得更远。我国煤矿企业的技术管理在面对技术不断革新的时代不能及时更新自己的管理技术水平，导致在起跑线上已经落后一大截，在以后的发展道路上由于技术落后而逐渐走下坡路。多数的煤矿企业当中掌握专业知识的人才较少，由于煤矿大多数都是在井下作业，煤矿工人多数都为寻常百姓，对机电技术知识掌握的不全面，从而制约着我国煤矿机电技术的发展。在科技不断进步的时代，需要不断创新，否则在竞争激烈的市场上会被淘汰。

3.4管理体系有待完善

在我国煤矿企业中，缺乏统一的管理机制，对机电技术的管理力度不足，企业对机电技术进行检查时应付了事，对于机电技术应用过程中出现的问题不加以重视，加上员工平时不注重工作效应，对工作中出现的问题不及时汇报，从而使企业的发展道路受阻，不利于企业在市场上竞争。同时，在煤矿机电设备管理工作中，由于缺乏专业的管理人员，在煤矿生产过程机电设备经常会出现各种问题，影响着煤矿企业的经济效益。

4煤矿机电设备管理系统的优化措施分析

4.1 健全相关机电设备的管理机制

在科学技术快速发展的时代，针对我国煤矿对机电技术管理的缺乏重视，企业要坚持与时俱进，引进先进的科学技术，建立一套符合企业自身发展的机电技术管理机制，针对不同的机电管理制定出详细的管理方法，实行责任制管理，将技术管理任务依次分配下去。在煤矿作业时要坚持科学技术是第一生产力，企业要加强企业员工对机电技术知识的学习，组织有经验的技术人员总结在作业时出现的技术问题，同时有针对性进行技术讨论，全面提高企业机电技术的创新能力，不断增强企业在市场上的竞争力。

4.2建立相关信息化管理系统

煤矿生产环境的恶劣促使其机电设备管理存在一定难度，为了确保机电设备的安全运行，确保煤矿企业的经济效益，机电信息化技术的应用具有重要作用。企业应引用先进的信息化系统，利用计算机技术对机电设备进行全方位的监控，确保机电设备的稳定、安全运行。

4.3加强机电设备管理人才的培养工作

随着信息化技术发展，人才在社会发展过程中有决定性的作用。在煤矿机电设备管理工作中，只有专业的机电设备管理人才，才能做好机电设备管理工作，保障机电设备安全、稳定运行。因此，煤矿企业必须充分认识到人才的作用。加强内部管理人员的教育与培养，尤其是机电设备管理方面人才的培养；有针对性地培养技术人员，做好人才培养的工作，充分发挥他们的骨干作用，将优秀的人才进行提拔，作为企业人才发展的榜样，激励更多的员工积极向上。

4.4健全的机电设备维修管理系统

机电设备作为煤矿企业生产过程中必不可少的一部分，机电设备在运行过程中受多种因素的影响会出现设备故障，不利于煤矿企业的正常生产。针对机电设备管理，健全的机电设备维修管理系统十分必要。煤矿企业可以利用计算机软件及技术对机电设备维修进行管理，通过计算机技术对机电设备相应的数据进行收集、分析和处理，对维修计划进行相应预测和判断，进而保证数据的准确性，保障机电设备的正常运行。

5结语

总之，煤矿机电设备管理作为煤矿企业经营管理中重要工作，煤矿节点设备管理水平关系着机电设备的运行效率，因此，必须重视煤矿机电设备管理工作，完善机电设备管理系统，进一步提高机电设备管理水平，确保煤矿安全稳定运行，高产高效生产。

参考文献：

[1]刘海河.煤矿机电设备管理系统的现状及改进[J].中国高新技术企业，2013，（5）.

[2]武亚飞.煤矿机电设备管理工作中的问题及有效改进策略[J].机械研究与应用.2017（02）.

[3]郝亮亮.浅谈煤矿机电设备管理与安全生产[J].技术与市场，2014，（12）.

（作者单位：内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司）