生产设备管理及改造的探讨

摘要：全球经济的发展，制造成本的逐年增加，管理者们不得不思考提高生产效率、降低不良率及降低成本来管理整个制造过程。作为工厂制造的主要硬件设备，是生产中诸因素中最基本的因素，设备管理是稳定生产的保证，它是否能正常运行，关系到工厂的整体效率和不良率，所以必须作为首要的研究和改造对象，工厂生产设备管理水平和改造能力的高低就显得尤为重要。

关键词：选型指标;Cmk;Cpk;使用及维护质量;TPM;技术改造;Cycle Time

引言：

生产设备是制造型企业进行生产活动的基础，企业的正常、有序生产依赖于良好的设备，而良好的设备主要体现在设备自身质量、安装质量、使用及维护质量、技术改造五个方面，本文阐述如何做好这五个方面的工作，以实现制造型企业的生产设备保持在良好状态，保持较高的设备利用率。

一、设备自身质量

设备自身质量是指设备制造厂家出厂时所具有的本身质量，所以在设备进行选型时，就应该做好以下工作，才能选择适合本企业的生产设备

（一）设备选型

1、设备选型必须遵循以下基本原则：适用性与先进性相结合的原则;选择市场主流产品的原则;安全可靠的原则。

2、设备选型的指标有：生产能力、工艺性、可靠性、维修性、经济性、安全、环保性能、企业信誉。

企业购买设备前需要制定目标设备的工艺产能，设备管理、技术工艺、品质等相关职能部门从预选的设备供应商中进行多方讨论，从中选择理想的所需设备。……