合资石化企业以风险为导向的HSE审计方法

王传海

摘 要：本文以国内某合资石化企业F公司内部审计实践为基础，阐述了以风险为导向的审计方法和流程，介绍了HSE相关审计内容。该审计方法引自国外，结合国内企业的实际情况进行了改进，能够有效识别出石化行业HSE管理的风险因素，发现常见的管理缺项，在国内石化行业HSE管理审计中有一定的应用意义。

关键词：HSE  风险 审计流程 审计内容

一、F公司审计架构

F公司董事会下设审计委员会，就公司经营风险控制的有效性直接对董事会负责并汇报工作。审计委员会的直接办事机构是公司内部审计，内部审计在总审计师的领导下开展工作，直接向审计委员会汇报工作。审计独立于公司管理架构之外，这种汇报方式走在了国内审计行业的前沿，充分保证了审计的独立性和客观性。

二、HSE审计必要性

F公司是一家由中外三方合资的石油化工企業，主要从事石油炼制和加工业务。目前F公司拥有1200万吨/年原油一次加工能力，同时具备80 万吨/年乙烯、70 万吨/年芳烃生产能力，拥有各类主要生产装置30余套，并有油品储运、公用工程等生产配套设施，有塔罐、机泵、电气及仪表设备等共计12万余台，生产过程中使用了大量易燃易爆、有毒有害的危险化学品，生产工艺多为高温高压条件。因此通过审计的方式对HSE管理活动进行测试，以期消除安全隐患，促进公司健康、安全和环境的协调发展，显得很有必要。

三、审计方法

审计以风险为导向，采用抽样和……