房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法研究

曲为民

摘    要：現阶段，随着我国经济的快速发展，建筑行业也蓬勃发展起来。在建筑工程施工过程中工程的施工质量会受到很多因素的影响，因此要想提高工程的施工质量首先要做的便是加强对于工程施工的管理，提高管理的水平，从而确保对于施工过程的有效管理与控制，提高建筑施工质量。

关键词：房屋建筑;施工管理;问题;对策;处理

1  引言

自进入21世纪以来，我国的经济飞速发展，建筑市场也取得了前所未有的进步，建筑企业为了能够在竞争激烈的市场中取得不败之地就必须要加强对房屋建筑工程的施工管理与控制，通过采用先进的施工技术和管理方法，让建筑企业的市场竞争力越来越强，在提升了房屋建筑的施工质量之后，能够有效的促进企业的经济效益。

2  房屋建筑施工管理工作的重要性

房屋筑施工管理工作的重要性主要体现：①房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作，特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量，无论是施工的工艺流程、检测方式的管理，还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等，均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作，为整体工程质量的提升提供可靠保障;②房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益。

3  房屋建筑施工管理存在的问题

3.1  施工管理体系不够完善

在房屋建筑工程施工期间，若要达到良好的工程管理，建立健全的工程施工管理制度是首要任务，唯有完善的制度才能为顺利开展工程施工管理提供保障。当前，我国工程对工程施工管理给予重视的越来越多，且纷纷出台了相关的管理制度，然而由于在该方面的经验依然不足，所以制度体系不够健全，造成工程施工现场管理存在滞后性。另外，由于一些施工企业虽然制定了有关制度，然而未能将这些制度贯彻落实到位，因而导致制度只是流于表面形式，缺乏实际行动，因而依然缺乏较强的管理力度。

3.2  对安全管理不够重视

安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重。通过开展有效的安全管理工作，能够在广大施工人员中普及安全施工知识，帮助施工人员树立安全意识，在很大程度上能够消除安全隐患，减少乃至消除安全事故。在房建施工中，一旦出现安全问题，则会造成严重的影响，但很多施工单位在关注经济效益的同时，忽视了安全管理的重要性，安全管理措施不够完善，安全管理机制缺失，在出现安全事故后，不仅会增加成本，让施工企业蒙受较严重的经济损失，同时也影响企业形象，对企业未来发展造成影响。

3.3  施工材料管理效率较低

施工材料管理直接决定了房屋建筑工程的整体质量，但就现阶段而言，我国房屋建筑施工管理效率仍然处于较低水平，主要原因为，在房屋建筑工程施工过程中，建设单位和施工人员并未对具体的施工材料进行归档，导致工程施工的盲目性大幅增加。作为房屋建筑施工管理工作的重要组成部分，施工材料的归档直接决定了施工材料选用的科学性和利用效率。但对于当前多数建设单位和施工管理人员而言，其并未对施工材料归档工作在房屋建筑施工中的重要性予以正确认识，相关材料的归档工作大都在整个房屋建筑工程竣工后进行，导致施工过程中对材料选取和利用方式的盲目性进一步加大，使得施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。

4  房屋建筑施工管理问题的对策及处理方法

4.1  健全施工管理体系

为充分保证建筑企业遵守相关制度进行施工，应当尽快出台健全的建筑施工管理体系，同时完善管理制度，以此保证工程施工有依据可循，保证工程施工按照严格的管理体系与健全的管理制度开展，在高效施工的同时也保证了施工的质量。在工程施工管理证要贯彻落实管理制度，保证在实施过程中按照制度实施，让施工人员明确管理公正性，进而保证其充分了解工程施工管理的作用与有效性，高度重视工程施工管理。

4.2  加强施工安全管理工作

在开展施工管理过程中，必须坚持以人为本的理念，为施工人员安全着想，切实完善安全管理措施，维护施工人员生命财产安全。对于房建施工中高危施工工序，必须进行尤为严格的监管，提高施工规范性，将责任细化，责任人必须签订安全施工合同，确保事故发生后有据可依，也对相关人员起到督促、提醒的作用。另外，对施工现场管理人员进行有效的培训，帮助其树立安全意识，制定有效的安全检查制度，保证其做好日常监督工作，及时的消除安全隐患。

4.3  加强对施工材料的管理

对于建设单位而言，其应进一步加强对施工材料的管理力度，在确保各项施工材料满足工程建设对相关材料要求的基础上，开展全面、有序的施工工作。首先，房屋建筑工程的项目负责人以及施工管理人员应强化自身对施工材料管理工作的正确认识，在充分认识到施工材料归档工作对于工程施工管理效率和工程整体质量重要性的基础上，明确不同施工材料的性质和使用方法，为后续房屋建筑施工效率的提升提供可靠保障。其次，建设单位应委派专人针对建筑施工的实际需求开展全面、科学的材料采购工作，通过选择信誉良好的材料供应商并与其建立战略合作关系，使施工材料能够持续、安全输送至施工现场。最后，建设单位还应进一步强化施工材料的进场管理，应制定专业的材料鉴定人员对材料进行检验，并在验证供货方提供的材料合格证明真实、准确的基础上，允许相关材料进场，在确保所购材料符合房屋建筑对施工材料要求的基础上，为施工人员施工效率的提升提供可靠的材料保障。

4.4  提高工作人员的整体素质

对于房屋建筑施工管理中的人员管理，可以从三方面入手，第一，工程的施工单位要对所有的施工人员进行科学的管理，要确保所有的施工人员具备上岗资格，提升房屋建筑工程的施工技术水平，提升房屋建筑施工质量，减少施工中的事故，为房屋建筑顺利施工打好基础。第二，强化工程管理人员的综合素质，在工程开始施工之前，对所以的管理人员进行一定的培训，提升管理人员的责任心和管理能力，确保施工中的管理制度和方法能够顺利实施。第三，在工程的施工过程中，建立完善的施工考核制度，对工程的施工人员和管理人员进行科学的评价，包括其工作完成情况、工作态度和工作能力等等，充分激发所有工作人员的能力和工作积极性，让房屋建筑工程施工能够顺利、稳定的进行。

5  结语

在房屋建筑工程的施工管理过程中需要考虑很多方面的内容，涉及到包括人员、设备、材料以及技术等等多方面的内容。因此在进行房屋建筑工程的施工管理时一定要重视工程的管理，保证工程的施工质量。随着社会经济水平的不断提高，建筑施工企业的不断壮大，建筑工程施工管理过程中的挑战也越来越多，为了保证建筑工程施工企业的良好发展，必须提高建筑工程的管理水平，结合制定的措施，从企业的实际情况出发，实事求是，为企业的发展创造更大的动力。

参考文献：

[1] 姜雪峰.探析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计.2016（8）：20～22.

[2] 季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居（下旬刊），2016（1）：423～426.