建筑管理中加强工程质量监管的措施

单芳

摘    要：近年來，随着经济的发展，建筑企业对于工程质量的管理越来越严格。为此，施工企业应积极开展工程质量监管工作，确保这一工作的到位与详细。由于建筑工程的监管工作的覆盖面比较广、涉及范围比较大、开展难度比较大，加上当前监管工作水平并不高，存在较多的干预因素，这就大大阻碍了监管工作的有效开展。为此，监管人员需要对监管工作中存在的问题进行分析，采取有效措施加强工程质量监管，从而确保建筑工程的质量。

关键词：建筑管理;工程质量;监管;措施

1  引言

当前，我国日益重视建筑工程质量。然而，在实际中，建筑工程质量问题层出不穷，严重影响了建筑工程企业的良好发展。对此，有必要加强工程质量监管，有效保障建筑工程质量。在建筑管理中，加强工程质量监管，要着眼于建筑工程项目建设施工全过程，严格对建筑工程项目各阶段施工实施质量监管，促进建筑工程施工安全系数的大幅度提高，并实现对建筑工程质量的有效保障。因此，有必要基于工程质量监管现状，积极探究加强工程质量监管的措施。

2  建筑质量监管在工程项目的重要性

推动了工程项目管理工作的顺利发展，在市场经济体制不断深入的前提下，我国工程项目的建筑质量成为社会各界的关注对象，促进了建筑质量总体水平的进一步提升。在工程项目建筑质量监管的过程中，大力提倡质量监管，这样一来不仅提高了工程质量监管工作的有效性，还推动了工程项目管理工作的顺利进行。在信息化时代中，建筑企业逐渐认识到了建筑质量监管工作的必要性，认识到了只有高质量的服务和产品才能促进行业稳定发展，提高建筑质量也为建筑企业占据更大比例的市场份额打下了稳定基础，抢先占据市场，确保了建筑质量，给工程项目更好发展创造了有利条件。工程项目风险管理直接关系到项目参与人员的切身利益，为了提高企业的经济效益，一定要积极采用有效的风险管理措施来避免风险问题的出现，合理的安排资金物资，利用风险管理手段来强化建筑质量监管。在总承包商与分包商订立合同的环节，采用了总价合同法来保证了总承包商流动资金充足，将有限资金得到了合理配置，积极将风险消除在萌芽状态。主动管理风险，提高对工程项目管理工作的高度重视，最大限度的规避风险，明确风险的承担者，防止为了推卸责任而产生纠纷。

3  加强工程项目建筑质量监管的有效途径

3.1  落实施工材料质量监管环节

建筑施工材料是项目施工的重要基础，更是施工质量的重要保障。在实际工程项目中，大量的工程质量问题都与施工材料存在密切的联系。对于施工现场管理而言，严格对进场材料进行控制，提高施工材料质量是保证顺利完工的重要工作。在材料采购管理人员方面，应该设立对应的监管小组，保证采购各个环节透明公开，从而保证材料质量。同时依靠监理部门的力量，增加对施工材料检验的频率，遇到问题，严肃处理，以儆效尤，保证施工质量。

3.2  强化质量管控体系质量体系建设

第一，对于工程质量管控来说，建筑企业决策者要对质量管控体系工作进行认真落实。管理部门还要持续健全质量管控体系。作为有关管理部门，要定期组织相关会议，分析、研究并讨论施工质量管理体系。有关数据调查研究表明，建筑企业在对质量管理体系进行健全之后，能够实现建筑施工质量管理水平的提升，使质量管理模式朝着更加科学化的方向发展。第二，通过实施良好的施工质量管理体系，施工企业能够提升建筑项目后期作业效率。作为有关管理部门，注重对相关事故报告的总结分析，技术人员要负责管理、统计数据信息。为了实现管理效率的提升，管理人员要对国际质量认证体系的重点内容进行确定，以此来实现技术水平与质量管理水平的高效提高。第三，作为建筑企业，在对施工管理体系进行健全的过程中，应当确保质量监控工作能够顺利、高效、规范开展，管理部门与技术部门要强化开展沟通与合作，确保生产管理项目标准的科学性与合理性，利用所制定的生产管理项目标准，进一步确定建筑企业各个部门的责任。第四，作为建筑企业，要对包括奖惩制度在内的多项制度体系进行建设，利用这些制度，实现管理人员现场作业效率与施工企业安全管理质量的提升，实现企业可持续、和谐发展。

3.3  实现信息化监管

在建筑管理工程质量监管过程中，需对监管人员进行技能培训、安全意识与质量意识培训，只有通过考核的人员才能够正式上岗。同时，企业需对合理的绩效考核制度进行制定，监管人员必须严格依据相关规范与标准开展工程质量监管工作，并把监管人员的工作成果、表现和绩效相联系，以此来调动监管人员的工作热情。此外，企业需结合工程质量监管的具体状况，运用信息化管理手段，从而动态将建筑工程的质量;并对计算机监管机构进行构建，对信息化监管制度进行完善，有效的收集、整理与总结工程质量信息，借助计算机来全面的分析与明确工程质量监管中的风险，然后采取有效措施进行处理。

3.4  强化工程项目合同管理

为了避免合同漏洞，需要加强对工程项目合同的管理，将其作为工程项目建筑质量监管工作的一大要点，把好合同质量关，有效避免合同中出现漏洞。将互联网技术和计算机作为工程项目合同管理中的辅助工具，充分利用信息技术来提高风险管理水平，及时了解索赔情况，根据实际情况来采取有效措施。将企业利益放在首位，有效防范工程项目建筑质量管理中的风险，促进工程项目建筑质量监管工作的顺利进行，作为管理人员必须要积极学习专业知识，以科学、合理的方法来确保建筑质量，同时对建筑合同进行有效管理。

3.5  增强监管人员的质量意识

建筑工程管理层要致力于增强工程质量监管人员的质量意识，并有效转变监管人员的思想观念，对监管人员的日常工作行为进行有效规范。在建筑管理中，实施工程质量监管，监管人员不能对建筑施工单位的具体施工行为进行直接干涉，应对间接管理方式进行采用，严格对建筑工程施工质量进行监管。若监管人员对建筑工程施工单位的具体施工行为进行直接干预，极易引发施工紊乱，导致建筑工程施工工期出现延误。同时，监管人员严禁对建筑工程施工单位内部各项管理活动进行干预。建筑工程施工单位具有较强的独立性，工程质量监管人员无权对其内部各项管理活动实施干预。另外，监管人员要致力于对市场经济秩序进行有效维护。不同地域的建筑工程相应的市场主体存在较大的差异性。因此，工程质量监管人员要将各地域建筑工程所呈现出的差异性作为依据，深入考察市场需求，实现对建筑工程市场秩序的有效维护。

3.6  采取多样化的质量监管手段

加强工程质量监管，要采取多样化的质量监管手段，借助法律手段，并辅之以先进的技术手段，对建筑工程实体实施严格的质量检查，并深入分析质量检查结果，严格遵循相关处理流程，对建筑工程建设过程中存在的各类违规违法问题进行及时处理。要将工程质量监管贯彻落实到建筑工程建设施工的全过程中，有效保障建筑工程施工质量。

4  结语

综上所述，我国工程质量监管问题主要体现在监管人员缺乏良好的质量意识、缺乏完善的工程质量监管机制、缺乏清晰的质量监管责任划分。要通过增强监管人员的质量意识、构建工程质量监管信息化制度、采取多样化的质量监管手段、完善工程质量监管体系及社会评价、提高工程质量监管人员的综合素质、强化人员安排和岗位职责划分、强化对施工材料的质量管控等措施有效加强工程质量监管。

参考文献：

[1] 凌嘉琛.建筑管理中加强工程质量监管的措施探究[J].建材与装饰，2017（10）：180～181.

[2] 何玮.建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].管理观察，2018（12）：48～49.