浅谈企业团队科学管理策略

2019-10-21 23:26:55彭学明
科学与财富 2019年25期
关键词:探究策略管理

彭学明

摘 要:在经济全球化的大背景下,无论什么样的企业,都开始把目光转向企业团队管理与建设,尤其要尽力形成强大的团队合力,优秀的企业团队管理是企业软实力的重要组成部分。加强企业团队管理,整合开发人才资源,可以提高企业员工积极性和创造性,促进团队成员身心健康发展,发挥企业内部人才优势,提升市场竞争实力。

关键词:企业;团队;管理;策略;探究

随着我国企业越来越多地参入到全球事物当中,与其他国家企业之间的商业角逐越来越频繁和激烈,我们国家企业也开始越来越多地培养企业员工的团队精神,组建团队管理小组加强员工团队管理,提升企业的竞争力,促进企业的生产创新,提高企业的经济效益,实现企业的发展。

一、有关企业团队管理发展概述

1、企业高效团队特征。叶远峰(2003)在硕士论文《现代企业团队建设研究》中从高效团队的内部结构特征、高效团队的外部环境特征、高效团队的文化特征等三个方面阐述了高效团队的特征有:①高效团队的内部结构特征,包括共同愿景、共同目标与有效的策略,高素质的成员,高效的领导,享受权力和承担义务,高效的沟通;②高效团队的外部环境特征,包括责任与权力,激励与约束,指导与支持,与外界的融洽关系;③高效团队的文化特征,包括团队精神、活力热忱、不断进取。

2、我国企业团队管理中的问题。卢艺仪(2011)在《经营管理者》期刊发表论文《我国企业团队管理存在的问题及对策研究》一文中,一阵见血提出了我国企业团队管理存在的问题有:①团队成员培养机制不健全,②团队绩效考核机制和激励机制不完善,③团队沟通管理和团队文化建设薄弱等 。……

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