建筑工程造价管理浅析

白云鹏

摘 要：工程造价管理是指遵循工程造价活动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动，它是建筑工程管理的中心环节，而随着经济体制改革的不断深化，我国工程造价的管理方式已经不能适应新形式的要求。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策

前沿：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济效益。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，提高施工企业的经营效果。

一、目前工程造价管理存在问题

由于当前建筑施工企业管理制度不规范，员工对工程造价管理意识淡薄，在项目工程造价管理工作中存在一些问题，主要表现在以下几个方面。

（一）工程造价管理工作流于形式

通常项目到手，仅忙于做开工前的物资准备，購材料、选队伍、搭临设、添资产，没有把工程造价管理落实到整个项目过程中，造价管理工作唱不了主角，其结果是风风火火投标，高高兴兴中标，辛辛苦苦施工，使得项目成本得不到很好的控制。造成降低成本管理缺乏动力，工程项目造价管理工作难以摆在主要位置，严重影响了项目成本的真实性，管理工作流于形式。……