浅析影响建筑工程管理的常见因素及应对策略

杨秀文

摘    要：建筑工程是现代城市建设的重点内容，在实际进行建筑工程项目建设的时候，极易受到各方面因素的影响，这增加了建筑工程管理难度。因此在现代工程建设中，需结合影响建筑工程管理的相关因素，制定相应的工程管理策略，以保证建筑工程建设质量。在本文中，简要概述了建筑工程管理的意义，分析影响建筑工程管理的因素，并探讨了相应的应对策略。

关键词：建筑工程管理;影响因素;应对策略

1  引言

建筑工程项目中，做好工程管理是保证工程质量的关键。在实际的工程管理中，依旧存在一些影响建筑工程管理的因素，如施工人员素质低、管理制度不完善等，这影响工程质量，因此需制定出相应的应对措施，以保障建筑工程建设质量，推动建筑行业的稳定发展。

2  建筑工程管理的意义

建筑项目中，加强工程管理首先可提高建筑企业经济效益，主要是在具体施工过程对各环节进行监控可减少不必要的材料浪费，控制建筑成本，提高建筑企业经济效益[1]。其次是加强工程管理可通过对一些建筑细节进行优化，同时进行一些建筑设备及技术的升级，可提高建筑工程施工水平及工程项目质量。最后是可提高建筑整体管理水平，实际建筑中及时发现存在的问题可减少施工事故发生频率，如此可促进建筑行业的良好发展。

3  影响建筑工程管理的因素分析

3.1  施工人员因素

建筑施工人员是工程项目中重要组成部分，然而实际工程项目建设中，大多数人员是没接受良好教育的农民工，这些民工没有经过专门技术学习与岗位培训，常难以有效适应现场设备的操作及掌握建筑限项目施工标准及要求，这样常影响施工质量及工程施工进度，导致工程管理总体水平不高。

3.2  材料及设备因素

近几年，在建筑工程建设中，材料质量以次充好情况频频出现，这样常影响建筑工程质量。在实际的建筑工程中，材料质量问题包括材料购买时不对供应商进行考察;材料进场时不对材料进行检验，常使材料不符合质量标准;施工现场不重视材料管理，使材料质量下降等，材料因素对建筑施工质量造成巨大影响[2]。此外，建筑工程建设中还常涉及到大量的建筑设备，而在设备的采购中，建筑企业也常忽视设备的管理，比如设备使用及管理不当问题，这严重影响建筑工程施工进度与施工质量。

3.3  管理制度因素

建筑工程的管理过程，经常存在过于强调质量管理及成本管理的情况，忽视安全管理，这常给施工现场带来安全隐患，严重还会造成安全事故，进而影响工程施工进度及施工成本。实际进行施工建设中，安全管理制度的缺乏，也導致现场施工人员常缺乏安全的管理意识，这样给建筑工程的施工埋下安全隐患，进而影响建筑工程的建设质量。

4  提高建筑工程管理水平的策略

4.1  强化培训，提高建筑施工人员的素质水平

建筑工程项目中，施工人员的技术水平同工程质量有直接联系，针对建筑工程中施工人员素质水平不高的问题，要求建筑企业加强施工人员的培训，以保障建筑工程施工质量[3]。在具体管理上，建筑施工单位需选派业务能力强的技术人员参与到实际技术管理中，同时对建筑施工人员进行专业化的培训，以不断强化施工人员的操作技能，保证建筑项目的顺利进行及提高建筑施工质量。加强施工人员的技术培训，可以让施工人员在建设工程的时候，全面了解并分析工程项目整体情况，权衡施工项目的资料，确保建筑项目中的一些施工技术得到合理的利用，进而提高建筑工程质量。

4.2  加强对施工材料及机械设备的管控

针对施工材料，在材料采购时需了解供货厂商的信息，以从源头上控制材料质量;材料入场前要做好材料质量检验工作，控制不合格的材料进场;建筑施工过程中需要控制材料领料制度，如果超过领料限额应办理完善超额使用说明，得到上级批准后才可继续领料，避免出现材料浪费的问题;在施工现场需加强材料的管理，尤其是钢材需做好防潮管理，避免出现材料乱堆乱放的情况[4]。施工机械设备的管理上，也需对供货厂家进行合理的控制，避免采购、租赁的机械设备无法达到质量标准;设备进场前需进行检查，避免达不到要求的机械设备进场;机械设备的操作人员必须持证上岗，尤其对一些特殊的设备要求操作人员持特种设备工作资格证，确保各项工程可顺利开展;在机械设备的使用过程，使用需检查设备的基本情况，设备无质量及运行问题方可投入生产，在机械设备使用期间，需要做好维修保养工作，以确保建筑工程顺利进行。

4.3  完善建筑工程项目中的安全管理制度

在建筑工程项目中，完善的安全管理制度可保证建筑工程安全有效开展，安全管理也是建筑工程项目实际施工时必须遵循的标准及规范，保证建筑工程的安全。建筑工程的顺利进行，需尽可能避免并建设安全隐患以及安全事故，以实现安全管理的目标[5]。具体的安全管理中，要避免并减少各种安全隐患与安全事故，以高效实现安全管理的目标，且在安全管理过程还必须结合建筑工程的实际状况，对建筑工程安全管理制度进行不断的完善。比如，对于建筑工程施工现场的用电，一定要严格遵照用电安全规范需求;移动各种电器设备或者进行电气施工的时候，要将电源切断并派人进行监护，严禁带电作业以保证施工人员的安全;严禁无电工证的人员独立进行操作，进行特殊的施工作业，要求施工人员持特种资格证方可上岗。

5  结语

在建筑工程项目的建设中，做好工程管理是保证建筑质量的关键。在实际进行建筑工程管理的时候，要求相关的建筑施工单位掌握各种可能影响工程管理质量的因素，制定出针对性的管理策略，以提高建筑工程管理质量，最大程度的提高施工企业的经济效果，进而促进建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1] 魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015（s1）：67～70.

[2] 胡飞扬.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（32）.

[3] 戴履财.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略[J].江西建材，2017（8）：257.

[4] 李林斌.关于建筑工程管理的影响因素分析及应对策略探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（3）.

[5] 高芸芸.影响建筑工程管理的因素及应对策略研究[J].建筑技术开发，2017（3x）：117～118.