浅议如何加强大型国企资金管理

李少杰

摘 要：中国经济已由高速发展阶段转向高质量发展阶段。而国企，特别是大型国企在改革转型的过程中，面临着复杂严峻的内外部形势，资金管理的加强与优化刻不容缓。本文着重就大型国企的资金管理现状和存在的主要问题进行了探讨，提出了若干应对措施，旨在加强国有企业的资金管理，防范风险，为其实现经营目标和可持续发展提供保障。

关键词：大型国企；资金管理

资金是企业运营的血脉，资金管理是大型国企整个管控体系中极其关键的一环，而规模化、集团化、多元化给大数据信息时代的大型国企资金管理工作带来了一定困难。随着规模的持续扩大以及外部政治、经济、技术环境的变化，大型国企的资金管理问题迫在眉睫。降低资金风险、提升资金收益是国企改革转型的重中之重。

1 大型国企资金管理现状分析

1.1 会计信息失真

会计信息失真，是指会计资料所披露的信息与企业真实的经营状况不相符合。国有企业会计信息失真问题普遍存在，假盈实亏，成为影响社会经济秩序和廉政建设的重要因素。不透明、不对称、不完整的信息无法为科学决策提供有效依据，也影响了政府宏观管理和社会监督的效果。

1.2 资金分散

目前，企业集团资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用的矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中的突出问题。集团企业整体资金优势没有得到好的发挥，成员单位资金存贷双高，财务费用占据了现金流出的过大比重。……