工程造价审计对项目管理的积极影响初探

唐邮电

摘    要：随着社会经济发展速度的加快，工程项目的建设规模不断扩大，项目管理的具体要求不断提高。工程造价工作的有效开展为工程项目的顺利进行提供了必要的保障，直接增强了管理的有效性，对项目管理工作的开展有积极的影响。基于此，论文将工程造价审计作为研究重点，阐述其对项目管理产生的积极影响，以供参考。

关键词：工程;造价审计;项目管理;积极影响

1  引言

建筑工程造价审计是涵盖建筑工程全过程的系统性工作内容，包含建筑工程规划设计阶段、工程招标阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段等全过程阶段。造价审计对建筑企业的资金投入使用效率具有重要意义，有利于项目的成本控制，从而保证企业的经济效益;同时，对整个建筑工程的全过程各阶段的工作开展具有重要影响。分析当前建筑工程造价审计中存在的问题并进行针对性改进，提高工程造价审计工作水平是当前建筑工程行业的重要课题。

2  工程造价审计在项目管理中的积极作用

2.1  提高施工效率

将造价审计引入项目工程管理工作中，可以保证参与工程项目各参与人员正确认识自身工作的重要性，并不断增强责任意识，提高工作准确性，激发其工作积极性。工程造价审计工作可以从目标成本和制度流程入手，强化项目建设企业对工程变更的控制与管理，有效地避免工程施工过程中随意进行工程变更和增加工程量等情况的出现。

2.2  增强管理能力

我国在工程建设管理方面的经验并不丰富，将造价审计应用于项目管理中，通过科学的目标成本编制能帮助施工企业在项目管理过程中根据预算数据以及相关要求进行成本控制与管理，为保障建设单位的经济效益、促进企业管理水平的提高奠定了基础。而且，工程造价审计工作的开展，能够有效的促使建设单位科学地制定成本控制计划与保证措施。

2.3  节省施工成本

积极贯彻并落实造价审计工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地发挥施工材料的价值，保证资源配置的进一步优化，增强资源利用率，同样也规避了工程项目施工建设对材料使用的不合理问题。在项目管理中，必须以工程量清单和设计图的要求为基础，严格控制施工过程中的工程量，以此避免施工企业综合成本的提高。在此基础上，工程施工企业的项目管理部门必须强化施工过程中施工技术的先进性、强化现场测量放线以及施工技术应用的控制与管理，从而避免工程量的增加，导致施工成本的提高。

3  建筑工程造价审计中存在的问题

3.1  项目管理层审计意识过低

通常情况下，工程项目开工的初期，项目的管理处还是十分重视工程的造价管控的，但是随着项目的逐步进行，管理处为了追求工期进度，从而对于工程造价的管控重视度也在不斷的降低，到了工程的中后期，工程的造价审计工作已经成为了项目的“补救”措施，项目审计部门会根据工程造价审计的结果来给出相应的处罚，但是这样的审计并不是我们所想要看到的，这样的审计沦落成为了后期的处罚措施，失去了原来应有的监管效应。管理层审计意识的缺失，而正是工程造价审计不能达到目标的问题所在。

3.2  缺少专业复合型审计人才

在审计造价机构中，因为国内的造价审核市场竞争激烈和造价从业人员的薪资偏低，从而使专业从事工程造价审计的工作人员大部分为年轻人员，其虽然掌握基本的造价审计知识，但基本缺少对法律知识、招投标法规以及现场施工技术的了解，在面对问题时，缺少综合性的处理标准和处理方法，一般情况下，依照审计人员工作经验以及工作能力来分析和判断工程造价，审计人员缺少专业的业务行为指导，工程造价审计人员判断缺少准确性和合理性，很难保障审计的质量，导致审计工作存在一定的风险。

4  建筑工程造价审计工作优化策略

4.1  规范投招标行为

投招标阶段是建筑工程的重要阶段，通过投招标能有效提高建筑企业资金投入使用效率，有利于成本控制。针对招标阶段有效性低的问题，需要规范投招标行为。具体来说，规范投招标行为分为两个方面：一是造价审计工作人员严格审计投招标文件的准确性和完整性，及时发现投招标文件中不合理和不明确部分，并以此作为审计依据处理其他阶段、环节中审计工作出现变更的情况;二是严格规范投招标行为，严厉打击围标、回避直接议标、借资投标等不良行为，规范招投标竞争机制，保证造价审计工作的正常开展。

4.2  完善现有的管理机制

在项目审计管理的过程中，审计单位应当对具体的审计问题进行针对性的分析，一定要打破传统，加强对审计管理工作的重视程度，完善现有的管理机制，在审计管理中建立一个良好的竞争机制以及激励机制，进而有效的提高审计人员工作的积极性，提高审计工作的效率。除此之外，相关的管理层也应当在审计单位建立一个赏罚分明的规章制度，将每个审计人员的审计质量、工作成绩与其具体的薪资、职位直接挂钩，确保其能够获得稳定的发展。

4.3  提升审计人员综合素质

审计人员的素质直接影响着工程造价审计的质量，因此必须要加强对审计人员综合素质的提升，进一步提高审计工作的质量。首先，审计单位要提高招聘审计人员的职业技能门槛，尽量招收一些专业性强的人员;其次，要加强对人才的培养，定期组织审计人员参加培训学习，或者是组织有经验的专家人员来给一些年轻的审计人员进行“经验讲座”，传递一些常用的审计技巧以及审计方法;并且与时俱进，及时的引入一些数字化的审计方法以及审计技术，确保审计人员的工作质量。

5  结束语

综上所述，工程造价审计工作是工程项目造价管理中的重要内容，可以合理控制工程项目造价管理工作，进一步提高项目参与方的经济效益。在这种情况下，工程项目相关企业应贯彻落实项目施工各阶段的造价审计工作，只有这样，才能保证建筑工程企业的施工成本得到合理的控制，并提高其经济效益。本文以工程造价审计为切入点，阐述其在项目管理中应用的积极作用与具体的应用环节，重点探讨并分析了工程造价审计对于项目管理工作产生的积极影响，以供参考。

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