建筑工程施工阶段成本管理与控制分析

侯应侠 胡杰坤

摘    要：最近几年，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程项目中，成本管理是决定工程效益的关键因素，是管理目标的重要部分。工程施工阶段是建筑工程成本形成的主要阶段，因此应当加强该阶段的成本控制，确保在计划内控制成本消耗。

关键词：建筑工程;项目成本管理;问题与对策

1  引言

建筑工程项目成本管理一般代表在整个建筑项目正式开始施工之前，必须对整个工程实施所需要的全部资金支持进行预算，与此同时详细了解每一道施工工序，以免在施工过程中出现资金浪费的现象。对整个建筑工程实施项目成本管理一方面能够对整个建筑工程成本的投入进行管理、控制与优化，在某种意义上确保了工程施工的质量;另一方面，项目成本管理工作的存在对于进行科学合理的施工具有重要的推动作用。因此施工单位必须及时采取有效的解决措施，从而能够对工程的成本进行合理的控制与管理，在保证施工质量的基础上，使建筑企业的利益最大化。

2  建筑成本管理的简单概述

在建筑工程施工中，成本主要是指建筑某一工程项目时产生的相关费用，成本管理则是指对项目费用的有效管理，保障工程质量的同时，降低工程造价，提高工程经济效益。实际上，施工成本是一个过程性概念，包含了合同签订至项目竣工交付全过程的费用总和，在成本管理中，主要包括施工前期成本管理、施工阶段成本管理以及竣工阶段成本管理，加强全过程管理，以此全面控制建筑成本。……