孙益星
摘 要:随着国家经济快速增长,高大复杂建筑样式呈现多样化,建筑工程管理的复杂性,给建筑工程管理带来挑战。BIM 技术在建筑工程中的应用大势所趋,BIM 技术融合了在项目的可视化操作、施工模拟、协调关联、费用和时间等信息,通过BIM技术来指导施工阶段的管理,利用 BIM 技术在工程项目应用中的优势,提升建筑公司的管理能力和经济效益。
关键词:BIM技术;进度管理;成本管理
1 目前工程项目进度管理过程中存在的主要问题
在目前工程建筑工程管理中,施工企业的进度管理的依据是设计院的施工图,设计院设计图纸的要求是满足建设方的需求,目前设计的图纸可视性不足,特别是复杂部位无法明确表达,可能对业主的意图产生曲解或者遗漏,并且施工单位现场管理时往往根据自己的主观经验,导致在工程最终和业主的需求和目标相差甚远。施工过程中各个专业的施工图纸是分开的,各专业之间的图纸难免存在碰撞和错误,在项目建设过程中,总包单位都是将工程进行各种类型的分包,各分包单位在建设过程中需要的场地条件可能会冲突,在工程进行过程中影响工程进度管理。由于工程项目的复杂性,在建设施工中要根据施工现场实际情况进行动态控制,传统的施工进度管理方式会让工程进度管理人员不能够及时识别和评估施工中出现的各种偏差。[1]
2 BIM技术的进行建筑工程管理的优势
BIM技术运用在建筑工程管理的优势在于其能共享各参与方信息、协调各参与方工作、多维可视化关联造价信息和三维模型的信息属性。……