建筑工程项目管理初探

郭超

摘    要：建筑工程的质量控制是建筑工程施工过程中的首要目标，加强建筑工程施工过程中的工程项目管理能够很好的解决工程施工中经常遇到的问题。工程施工质量不能保证，工程工期延误，工程施工成本的超支等问题，是建筑工程施工中常见的工程项目管理问题。一旦发生这些问题，会给工程建设带来重大的经济损失。所以控制好建筑工程的施工管理和项目管理至关重要，关系到建筑施工的成败。

关键词：建筑工程;项目管理

1  前言

伴随着我国市场经济快速发展和社会主义市场经济制度的日益 完善，建筑行业市场竞争越来越激烈，企业如何构建能够适应市场发展需要并能够在激烈的市场竞争中取得绝对优势地位，创建符合市场发展要求的建筑工程项目管理模式成为当前建筑工程企业面临的主要问题。建筑工程企业只有不断创新工程管理模式，才能进一步提高整个工程的管理水平，才能在市场竞争中取得优势地位。

2  新时期工程项目管理的重要性分析

2.1  对工程进行全过程管理，强化了管理职能

工程项目管理是项目管理代表业主方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务;而我国很长时间实行的工程监理企业或公司则是一种有偿的技术、技能服务，不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责，而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展，改革原有的建设管理模式。……