建筑项目管理进度控制措施

李宪青

摘    要：建筑企业间的竞争已经不仅仅局限于质量、造价等方面，而是全方面的竞争态势。其中，工程进度也是衡量建筑工程项目实施水平高低，决定施工单位竞争力强弱的一个重要因素。现代社会，工作、生活节奏加快，建筑工程在保障质量的前提下建设工期越短，其产生的经济效益往往也越高，工程进度已经成为建筑工程项目管理中的一项重要内容。

关键词：建筑工程;施工管理;进度控制;應对措施

1  引言

建筑项目在预定的时间内按照规定的时间进行交工，会直接关系到施工企业的效率和项目正常进展。建筑的项目的进度要进行合理的控制、质量控制的实现有着密切的联系。通常来说，项目施工进度的快慢将会影响到投资成本，会影响到施工的效益，也是建筑企业日常工作的重要的内容。

2  对建筑工程施工进度管理的重要性

随着时间的不断推移，建筑工程行业在发展过程中施工问题不断显现出来，根据问题发生的原因来看，极大多数问题的出现是由于施工过程中对工程项目的疏于管理。时代的发展对建筑行业的要求也不断地增高，对于建筑工程项目的管理也显得越来越重要。通过对建筑工程项目的管理可以有效保证在施工过程中建筑施工的质量和效率。在建筑工程所管理的项目中，最为重要的一项就是对施工进度的控制。通过对施工进度的控制可以有效保证工程建筑项目按时完成。在市场竞争不断加剧的今天，不断加强对建筑工程施工进度的管理，能够有效提高建筑企业的市场竞争力。……