马松
摘 要:近些年来,随着改革开放事业的进一步发展,我国的城市化建设逐步加快,建筑行业更加繁荣。各建筑工程企业之间的竞争日益加剧,部分企业之间甚至还出现了恶意竞争,建筑管理制度不够规范,这不仅扰乱了我国的建筑市场,而且还影响了建筑企业的经济效益,不利于企业的长远发展。
关键词:建筑管理;企业竞争力;主要对策
1 前言
建筑业在社会生活中起着重要的作用,也是我国经济发展中的主要支柱产业,房屋建筑工程质量直接关系着广大人民生活质量,其质量好壞也是最受人民关注的问题。市场经济条件下,房屋建筑工程建设质量和使用过程出现的问题,一直是困扰业界和人们生活的重点问题,这些问题的显现绝不容忽视,只有充分认识到建筑工程质量的危害性,通过相关策略有效解决,才能有效消除质量问题,确保人们生活安定。
2 建筑管理中存在的主要问题
2.1 管理制度不完善
建筑企业管理制度的建立健全将有效保证企业的健康发展,而在我国目前的大部分建筑企业中,都存在管理制度不完善的问题。一方面,由于行业属性部分建筑企业的管理者的管理意识相对其他行业较弱,对于企业内部的综合管理重视程度不够,这将会导致企业内部在施工过程中缺乏有效的制度要求和规范,从而在一定程度上无法保障工程的整体质量[1]。另一方面,建筑企业当前所执行的管理制度过于传统和落后,随着社会主义现代化的不断发展,传统的管理思想和意识已经无法满足日益增长的人们需求,不仅会造成对于施工方案的不合理规划,同时也会对于施工进展有效开展产生一定的阻碍。……