地铁工程施工企业项目管理与成本控制

邹旭亮

摘    要：地铁工程的建设利润不高，施工企业要想在激烈的竞争中保持自身的优势，只能不断提高自身的盈利能力，正确处理工程成本给企业发展带来的影响，进行有效的项目管理，从而更好地控制成本，提高施工质量。

关键词：地铁工程;施工企业;项目管理;成本控制

1  地铁基本特征

作为现代城市公共交通的重要组成部分，地铁在城市发展中发挥着不可替代的作用。轨道交通系统在日常运营中可以承载极大的客运量，因而它可以在城市发展中起到缓解交通压力的作用，如减少地面交通资源的使用等。在为城市发展带来的益处同时，地铁的独有特性也是不可忽视的，地铁有自己固定的线路和轨道，同时它还有自己的运输车辆等配套设备。地铁出行依靠的动力是电能，地铁通过轨道车的快速运输来实现居民的快速出行。地铁发展到今天，它呈现的主要优势是：出行效率高、能耗不高、舒适性强等。正是由于这些优势的存在，地铁出行已经渐渐成为很多人首选的出行方式之一。

2  影响地铁工程成本的因素

2.1  工期因素

地铁施工开展过程中，受到多方面因素的影响，施工进度可能與预先的施工计划存在相对较大的出入，导致其后续各项工作在开展过程中出现其它类型的问题。工期延长将会导致投入的人工成本和设备成本数量等不断增加，相关人员必须加强重视，将其控制在合理范围之内。

2.2  管理因素

地铁施工是一项相对较为复杂的工程，需要专业的管理人员进行管理，后续各项工作才能按照规定方式开展。……