酒店管理公司党建监督体系初探

刘玉丰

摘 要：在“全面从严治党”新形式下，如何做好市场化程度高的企业监督执纪工作是基层党组织所面临的重要课题，本文以酒店管理公司党建举措为例，初步探讨了如何在管理经营的同时将“从严治党”的监管措施落到实处。

关键词：酒店管理；党建；监督体系

党的十八大以来，党中央密集修订制定一系列党内重要法规，构建起全面从严治党特别是党风廉政建设顶层制度基本框架。其中，《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》（以下简称《党内监督条例》《纪律处分条例》《问责条例》）是党中央全面从严治党、依规管党治党重要制度依据。

监督、执纪、问责，监督在前，执纪在后，问责是对监督的回应，在这三个《条例》中，《党内监督条例》是推进全面从严治党的重要保障，《纪律处分条例》及《问责条例》着眼于对监督包括巡视发现问题如何进行处理。从实践运用来看，巡视、监督是日常性工作，以发现问题为主，是监督执纪问责的“前半场”；问责、纪律处分则是对发现问题相关责任人的惩戒性工作，是监督执纪问责的“后半场”。

酒店管理公司党支部，存在点多面广、市场化运营、党员难于集中等诸多困难和挑战。为此，酒店管理公司领导班子，通过基层调研、员工座谈会、党员谈心、干部谈话等多种形式，全面充分地了解了党建监督工作所面临的困难，结合酒店管理实践，积极探索，以监督落点执纪生根为抓手，以三个《条例》制度为根本出发点，建立了一套“教育必入脑入心”、“监督必内外兼顾”、“管理必制度跟进”、“从严必矫枉过正”“问责必双责齐抓”的“五必”党建监督体系。……