浅谈新形势下国企共青团工作存在的问题及对策

闫玥

摘 要：当前，随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业也面临着战略性改革以及转型升级，在这种情况下，如何不断完善企业的现代管理制度，实现科学管理、规范管理和人文管理就成了一个重要的课题。共青团员不仅是党的后备力量，同时也是当前国有企业发展中的中坚力量。他们年轻有活力，有理想有追求，同时也拥有先进的思想观念，而且具有极强的学习能力。所以，如何在企业转型升级中进一步创新共青团工作方式，发挥这支新生力量的重要作用，对企业的生存和发展具有十分重要的意义。本文就对新形势下国企共青团工作存在的问题及对策进行分析和探讨。

关键词：国企共青团；问题；对策

一、新形势下强化国有企业共青团工作的重要意义

在新时代，青年员工的成长背景和工作环境都发生了巨大的变化，其自身性格和价值取向也呈现新的特点。一方面，对这一代青年团员在成长过程中，其父母投入了更多的精力和关注，所以在他们身上自信和脆弱并存，个性张扬和抗压能力差同在，此外，还表现出一定程度的贪图享乐、缺乏吃苦耐劳精神等现象。但另一方面，这一代青年团员也是伴随高科技快速发展成长起来的一代，所以他们对于互联网和手机的依赖相对较强，而与人相处的能力以及群体生活的能力相对较弱，对企业的忠诚度不高，人员的流动相对严重。此外，他们也面临着买房难、结婚难、生活压力大、生活圈子小等问题。由此可见，在新的形势下，如果不断强化国有企业共青团的工作，充分发挥其工作教化、塑造和熏陶人的作用，更好地让青年团员融入企业，在促进个人发展的同时推动企业的大发展，具有十分重要的现实意义和工作紧迫性。

二、新形势下国企共青团工作存在的问题

（一）企业对共青团工作重视程度不够

随着国有企业的不断改革和发展，企业不断追求经济效益。人们认为，共青团的建设不能促进企业实现最大的经济效益。 对共青团工作重视程度不够，因此，在实施相关政策，企业战略制定和活动投资方面的支持并不完善。它极大地影响了青年工作者对共青团的信心，增强了他们的归属感，削弱了青年工人工作的积极性和活力。

（二）团组织自身建设有待加强

目前，共青团面临的重要挑战之一是组织缺乏自身建设，工作对象不健全，工作范围有限。 生活空间萎缩，内部学习机制不健全，共青团的责任和职能履行不到位，影响了团体组织的吸引力和影响力。 它极大地限制了企业进一步探索和发挥内生人才。 而且，在国有企业日常管理中， “机关化、行政化、贵族化” 的思想根子还有待进一步清除，服务青年的能力、水平和实效还有待提升，青年建功的品牌内涵还需不断深化拓展。

（三）共青团工作的内容方法创新不足

共青团工作的内容和方法逐渐无法满足共青团成员的思想观念，思维方式和生活习惯。共青团的工作和青年人的生活观，价值观，世界观和物质文化需求日益脱节。 这就为共青团工作的改进与创新提出了新的要求，必须利用新媒体强化管理的多元化、现代化、先进化，加强国有企业党员的集体凝聚力，创新和吸引力，为企业发展提供人才支持和人力保障。

三、新形势下国企共青团工作对策

（一）上级团组织和本级党组织要加强对团组织的工作指导

正如习近平总书记在致全国青年联合会第十二届全国委员会和全国学生联合会第26届全国代表大会的贺信中所说， “组织的未来属于青年。 关注青年意味着关注未来。各级党委和政府要加强对青年工作的领导，认真学习新形势下青年运动的特点和规律，为广大青年成长，成为人才创造良好的环境和条件。 帮助和支持绝大多数年轻人在时代舞台上展现自己的风格和光彩。 ”建议上层组织和同级党委协调解决集团组织资金，在同级党委领导下完善等级管理和领导体制。 由单位党组织统筹协调共青团阵地建设，将共青团工作经费列入本单位的年度预算，由行政拨款支持保障共青团工作经费，并给予团干一定额度的兼职补贴。 同时将党员活动室等党员阵地面向团员青年开放，帮助解决活动场地受限等问题。 上级团组织要有计划地组织团干参加教育培训或学习进修，增加培训对象名额，培训对象不仅只局限于团组织书记，还建议扩大到所有团干。党组织定期听取集团组织工作的报告，指导小组有计划地组织工作。

（二） 摸清底数，了解需求，发挥共青团组织服务职能

做好“智慧团建”系统组织的基本信息采集工作，摸清团员人数、团干人数、组织人数，搜集团员的兴趣爱好和特长，建立团员基本信息档案，将团组织架构纳入团中央网上平台统一管理。结合基础性工作的积累，针对性开展设计与团员业余爱好充分结合的服务活动。团干要经常性与团员青年聊天，了解他们工作和生活中的需求和困难，协调解决他们的困难。同时，共青团活动设计要与时俱进，要将新时代元素融入到共青团活动内容中，凸显新时代主题，切入生产经营的中心工作，贴近新时代青年的心理需求，这样才能更好地带领青年融入新时代。

（三）要不拘一格降人才，大胆选拔年轻干部

基层团组织理应是国企里一个充满活力充满朝气的团队组织。因此，团组织团干的配备，要不拘一格降人才，跳出选拔干部必須要一定工作经验等定向思维的框架，建议团干（特别是团组织书记）年轻化的标配，要选出元气充沛、自信十足、多才多艺、大胆干事的干部，团干队伍要不断补充新鲜血液，这样才能刷新冲击团组织的活力。年龄不是距离，但年龄也是一个梗。团干带领团员开展共青团活动，团干的平均年龄建议不要低于28 岁，要大胆启用年轻干部。

（四）进一步加强团组织的自身建设

党旗所指团旗所向。团组织在开展工作时，首先要贯彻党领导一切的工作理念，主动向同级党组织汇报共青团工作开展情况，经常性向党组织负责人进行请示汇报，保证工作开展不偏向。要充分利用外部团组织的资源优势，加强与外单位共青团组织的联谊沟通交流，学会借力打力，真正服务企业生产经营；企业团组织要增强服务企业意识，只有凝聚青春力量做出业绩、做出成绩，才能改变企业团组织在整个单位边缘化的局面。要提高开展共青团活动的计划性，组织生活建议相对固定地开展，通过座谈交流、户外拓展、文体活动等形式，让青年团员们能够定期聚在一起，交流感情交流思想。团干在谋划活动时要设身处地站在青年的角度思考和设计，要充分听取和征求广大青年的意见，充分发挥团员的主动能动性，让青年更多地参与到自主谋划工作中来，给青年团组织留出创造性开展工作的空间。党组织要大力支持共青团工作，对于评选出的优秀团员、优秀团干在培训等激励政策上给予一定倾斜，并作为其他评优工作的一个参考依据。

结语

当前我国经济发展进入新常态，国有企业在面临激烈市场竞争的同时也面临着转型升级的考验，以青年团员为主的年轻员工与企业的发展息息相关。在这种情况下，对国有企业共青团的工作现状进行梳理，找到其存在的主要问题和不足，并且有针对性地提出一些行之有效的改进措施，不仅有利于共青团工作的开展，同时也有利于进一步发挥企业共青团的作用，不断健全完善企业现代管理制度，推动企业转型升级，从而在激烈的市场竞争中占据主动地位。

参考文献：

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