刘兵
摘 要:集中采购物资合同的结算风险主要表现在资金需求量大,同时复杂的流程容易出现错误,采购物资和使用物资之间呈现的分离状态,这些都是集中采购物资需要注意的关键点。本文中将会重点分析集中采购物资合同的环节以及环节中可能会产生影响结算的风险,然后从不同方面提出经过分析后的风险控制对策,帮助优化集中采购物资合同的结算能力,减少结算风险。
关键词:集中采购;合同履约;合同结算;风险防控
集中采购的优势主要在于可以帮助企业资源合理化,有效降低物资的成本费用。但是,过于复杂的采购工作流程,会受到外界各种因素的影响,导致采购与使用出现分离情况,再加上企业对集中采购的工作方式没有采取有效的激励措施,所以导致采购人员的工作积极性差,无法根据岗位职责完成自身的采购工作。同时,集中采购需要大量的资金,对于企业的资金流转是一个大问题,一旦结算时出现风险,对企业的影响是巨大的。
一、集中采购物资合同结算风险类型
集中采购物资工作中设计到的单位众多,其中材料、设备供应商、施工单位的各部门、项目主要建设单位,项目运行单位、项目的财务部门等都会从不同的方面,影响合同結算,增加合同结算的风险性。
(一)项目预算管理
项目在进行时,相关的财务部门,需要为项目投资金额做出合理的预算,避免因预算工作实施不到位,在项目合同签订时,出现资金方面不足的情况。……