市政工程道路桥梁施工监理中的安全管理要点

2019-10-26 01:19陈虎
人物画报 2019年4期
关键词:施工监理道路桥梁市政工程

陈虎

摘 要:道路桥梁是我国城乡的基础设施之一,这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看,一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性,未能在施工过程中强化管理,从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设,我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析,并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。

关键词:市政工程;道路桥梁;施工监理;安全管理;要点

引言

近年来,道路桥梁工程建设在社会经济发展中的作用愈加明显,为人们出行提供了便利的交通环境。在日益扩大的道路桥梁工程建设规模中,施工管理受到了更多的重视和关注,并对此加以深入研究。

一、道路桥梁施工管理存在的问题分析

1. 缺乏完善的管理体系

在诸多施工管理问题中,不完善的管理体系这一问题尤为突出,主要体现在以下几个方面。一是企业管理者没有及时更新管理理念,也未能明确施工管理的主要环节,所拥有的管理知识比较贫乏,不能较好地应对道路桥梁施工管理。二是管理体制不够健全,尤其是技术管理更为薄弱,致使施工现场的潜在隐患难以得到及时排除。三是与现场施工相关的管理制度难以得到切实执行,究其主要原因在于管理人员缺乏良好的执行力,未能及时制止偷工减料、消极怠工和违章操作等不良行为。四是施工管理工作缺乏时效性和计划性,管理的随意性比较突出,且管理者不太重视员工针对施工管理提出的反馈信息。

2. 质量管理问题

质量管理是道路桥梁工程施工管理的最终目标,同时是工程建设的本质要求。对于道路桥梁工程而言,其承担了服务社会经济发展的职能,因此质量问题将对行车安全及社会发展造成深远影响。施工质量管理是一项系统复杂的管理工作,涵盖了技术管理、人员管理及安全管理等多方面基本要素,任何一方面出现问题都将造成施工质量隐患。目前,我国道路桥梁工程施工仍存在质量管理问题,需要加以重点关注。

3. 路面工程施工施工裂缝和侵蚀问题

在道路桥梁施工过程中导致路面工程出现裂缝和侵蚀问题的原因是混凝土材料配合不达标和施工过程中偷工减料,另外,在整个工程施工中还需要相关人员做好后期维护管理。但是从发展实际情况来看,整个工程施工过程中存在后期维护管理不恰当和施工材料配比合理的问题,由此在很大程度上降低了车辆行驶的安全性和稳定性。

二、市政路桥工程施工监理中安全管理要点分析

1. 施工现场应实施的安全管理

这里提及的施工现场主要指的是路面铺设现场,首先,路面铺设现场需要采取封闭的方式进行施工,应该设置安全錐隔离,并且要设置安全警示标识和限速标识;其次,施工作业机械设备的适当位置应该张贴反光条,施工时机械设备操作人员及施工人员还应该做好配合,使施工现场的操作作业协调有序进行;对于一些操作过程中盲点较多的机械设备,更应加装倒车影像;最后,现场施工作业一定要通过专人来负责,电路一定要接零、接地,并且还要使用漏电保护器,所使用的电线和照明设备必须与国家规定的安全标准相符。

2. 道路桥梁路基施工的安全管理

对于任何做市政建设工程项目来说,安全都是需要放在首位的问题。特别是对于道路桥梁的施工工作来说,管理工作人员需要加大对于施工安全管理工作的重视程度。在进行具体的施工工作过程中,施工工作人员要严格地按照具体的施工步骤来规范性的使用施工技术。每一个施工管理工作人员都要意识到,对于道路桥梁的施工建设工作来说,要保证一次性成功,因此施工工作人员不仅要在施工过程中保证技术安全,还需要加大防范措施。

3. 难以控制施工材料质量

对于道路桥梁工程而言,其最终建成质量的好坏在极大程度上都取决于施工材料的安全性,因此必须要加强对施工现场施工材料的质量控制,如发现有质量存在缺陷的施工材料应当及时予以处理。然而在实际的施工过程中,由于很多施工单位在施工材料的采购以及材料的进场环节的管理都较为松散,致使工程建设中使用的材料的质量以及可靠性都不能得到保证,这就在一定程度上加大了施工材料安全问题出现的概率,并为工程项目的质量安全埋下了安全隐患。再加上缺乏对施工材料的有效检验,不能准确对材料的质量进行科学评估,使得施工材料的应用安全也不能得到保障。

三、相应应对策略

1. 注重施工现场的安全管理

有效落实安全责任制在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度,在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故,将不仅仅会影响到施工人员的人身安全,更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此,施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养,并不断推进落实施工现场的安全管理工作。

2. 细化进度管理

一般来说,若道路桥梁施工项目不能如期完成,势必影响到工程的经济效益与社会效益,为了保证获得最大化利润,施工单位务必细化进度管理。首先将整体工程分解为若干个小工程,并指明每项工程的建设成本与交付日期;其次,从实际状况出发,按照进度要求对施工方案进行优化,保证材料、设备、劳动力等资源得到高效配置;再者,按照质量、技术与安全要求,针对每一项小工程制定出切实可行的月度、季度与年度目标。

结束语

总的来说,城市道路桥梁与人们的生活具有直接的联系,因此在施工的过程当中需要进行质量控制与安全管理,做好施工准备工作、加强对细节处的质量控制。这样才能确保人们出行的安全性,为城市的建设奠定良好的基础。

参考文献:

[1]邹一峰.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):150-151.

[2]刘桂芳,王霞.影响市政道路桥梁施工技术的因素及相应对策[J].四川水泥,2017(10):32.

[3]张海龙.桥梁施工安全控制技术与安全管理探究[J].四川水泥,2017(10):41.

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