百度快手投资知乎，内容平台或现变局

吴怼怼

8月12日，知乎宣布完成F轮融资，总额4.34亿美元，由百度和快手联合投资。腾讯和今日资本等原有投资方继续跟投。这也是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。

知乎创始人周源也解读了这轮融资。他谈到了过去8年知乎所见证的互联网大环境的变化：移动化和媒介升级；用户的需求从简单娱乐，变为通过互联网解决生活和工作中的实际问题；竞争也从流量转向了质量+流量。而这一次百度和快手联合投资知乎，在我看来，短期内或许不会有太大变化，但从长远来看，或许会引发内容平台的一系列变局。

问答社区走向知识平台

互联网出现的前三十年里，人们对在线问答这种内容形式毫无概念。直到20世纪末，几家搜索引擎出现后，信息随之呈裂变式的增长，丰富的内容世界增加了用户的筛选成本，这时候，人们才开始意识到自己对精准信息的需求。正如华兴资本投资银行事业群负责人、董事总经理王力行所言，中国处在历史性的发展拐点，背靠知识升级的人口机遇，知乎抓住了，它站在了新一代内容消费与高价值信息需求爆发的起点。

上一次问答社区最热闹的时间点，还是今日头条高举高打做悟空问答，号称从知乎挖大V的时候。后来的故事大家也知道了，悟空问答始终无法形成良性的问答社区氛围。今日头条将其并入微头条体系，相当于被战略性放弃。应该说，经过8年的发展，知乎已经建立起一套制度规范，让问答社区每天如常运转。

如果说微信的护城河是基于网络效应的用户关系，那么知乎的護城河，就是用户沉淀多年的虚拟资产。当然，知乎也在经历从小众走向大众的过程，从问答社区走向知识分享平台。知乎也想打破圈层束缚，摆脱少数精英垂直类问答社区的人设，成为更全民化的知识分享平台。

百度触底反弹

如周源所说，新陈代谢是科技互联网发展的第一法则，竞争是其中的催化变量。当下的竞争，如果找一个最重要的关键词，应该就是开放。要在竞争中建立新秩序，需要保持开放，彼此赋能。赋能就要像太阳一样向周围辐射能量。反过来，如果业务像黑洞，对合作伙伴的资源攫取是单向的，即使规模很大，也很难获得其他人长期的支持。

知乎和快手、百度，虽然产品形态和用户场景都很不一样，但同在一个大的领域中，用户也有相似的地方，大家面临的信息孤岛问题，以及用户获得高质量内容的成本越来越高的问题，都是一样的。周源说，通过与快手和百度的资本合作，有助于让有价值的信息高效地连接到更多人，让知友们的知识、经验和见解获得更广泛的影响力。

近两年，百度在内容体系投出了诸多明星级产品，比如增持了百度视频、纵横文学达成控股，战略投资了凯叔讲故事、网易云音乐、蜻蜓FM、梨视频、人人视频等一系列内容产业公司。百度自身拥有入口级别的平台，比如百度App信息流、智能小程序、爱奇艺、百度贴吧等。在垂直内容赛道的布局，能够让更多元形态的内容与百度内容生态融合。虽然在内容投资板块百度属于后发，但在自建、控股和投资三种方式下，百度逐渐有了一个更立体的内容生态体系。

短视频赛道被重构

周源说过，“鼓励每个人都来分享知识，将每个人的知识都聚集起来，并为人人所用”。知乎内部有一个北极星：“让每个人高效获得可信赖的解答”。宿华说：“快手是一个让每个普通人都能平等地记录生活的产品。”看起来定位精英阶层的知乎和看起来定位下沉市场的快手，其实在价值观上有相通之处。

短期来看，竖版短视频方面，抖音快手相持不下，微视还在追赶；聚合类UGC和PGC短视频方面，好看视频、西瓜视频相持不下，火锅视频还在追赶。因为快手和知乎的投资关系，百度系和腾讯系在短视频上的布局有了一定交集，这在很大程度上将冲击头条的短视频棋局。各项第三方数据都表明，抖音的增速大不如前，而一向去中心化的快手还有很大后劲，自身对MCN的扶持，直播业务的势头，以及百度和腾讯的有力加持，都让快手的想象空间无比巨大。百度、快手联合投资知乎，将是2019年内容下半场转折点的开启。