中小型企业校园招聘流程优化策略

杨泽华

[摘 要]社会经济展现出无限发展生机，伴随而来的是中小企业的迅猛发展。人力资源是企业发展的重要因素，人力资源质量直接关系到中小企业的未来。招聘成为组织人才和储备人才的一种主要方式。中小企业存在一定的局限性，造成了其在招聘过程中会出现各种不利问题。中小型企业在人才招聘标准的制定、招聘实施和招聘评估三个阶段容易出现一系列的问题，本文针对三个阶段的问题进行详细剖析，并且制订了合理的解决方案。

[关键词]中小型企业;招聘;招聘流程;人力资源

[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A

校园招聘现在已经成为企业招聘人才的一种主要形式，可以选拔未来公司的精英人才，提高校园招聘质量可以促进企业在将来一定时期内健康发展，帮助公司创造更高的经济效益。现阶段人才竞争不断加剧，企业处在不断发展阶段，必然需要大量的人才。另一方面，校园招聘可以帮助企业提升品牌。校园招聘不仅可以为企业扩充人才，而且可以为企业引进大量高素质人才，有效应对当前不断加剧的市场竞争。

校园招聘成为大部分企业外部招聘方式的第一选择，校园招聘人才存在集中、人才质量多、专业能力突出、可塑性强等特点。不过大多中小企业不具备较强的吸引力，所以在校园招聘中处于劣势地位，在校园招聘会上往往被冷落，导致招聘效果不理想。那么中小型企业怎么做更有利于校园招聘呢？……