如何推进国企党建工作和生产经营深度融合

2019-11-11 12:18李丹
卷宗 2019年29期
关键词:生产经营融合

李丹

摘 要:国企党建工作的建设与国有企业的通彻交融是刻不容缓的一个事项,国有企业必须坚持党的领导,并且把其作为旗杆标榜,是照亮国有企业发展的一盏明灯。如何将党的领导与企业生产经营合二为一,整齐划一的为企业的发展做出实质的作为,真正地把黨的领导作为我国企业发展的中国特色。

关键词:国企党建工作;生产经营;融合

国企党建工作对国企的生产经营来说无疑是最重要的存在。对国企来说党建工作和生产经营两者皆是不可偏废的,那么如何将两个相对独立的个体真正的合而为一是目前最需要探索的课题,这也是国企快速更佳发展的一条有效路径。运用国企党建工作的推进去修复公司生产经营中显现的具体问题。能够国企生产经营越发繁荣兴旺这是国企党建工作的起始点和终点站,确保国企党建工作和生产经营并肩作战、并心同力、共存共荣。

1 国企党建工作目前存在的问题

就目前来讲,国企党建工作建设和国企的生产经营有效融合之路还是相对稳妥,对国企的进步起到相对紧要的用处,但就当下国企的旺盛程度而言,两者的结合程度还是不尽如人意,还是没有达到深度融合地步,总体说来还是存在一些问题。

1.1 国企党建工作只彰显于表面,尚未未彻底发力

国企党建工作最重要的核心功效在于使得企业上下一心、团结一致凝成一股绳为企业的发展尽自己的一份力量,目前国企的党建工作仅仅局限于表面,而没有抓住此核心所在[1]。党建工作只有彻底的与企业的生产经营混溶一体,才能使得党建工作在生产经营中发挥无穷的效力。

1.2 国企党建思想工作流于口头,未贯彻通透

国企的党建工作在思想教育深透认识方面仍略显贫乏,尚且不能将国企党建工作与企业的生产经营理念合二为一,二者双方依旧思想独立[2]。由此以来国企生产经营的形式与党建工作的思想尚未达到统一的地步,那么党建工作对于国企中的职员们反映的问题以及困难便不能够得到有效的解决,至此党建工作的威慑力也就难以扩展开来。

1.3 国企党建工作单调,创新力度不足

国企党建工作形式单调,局限于发展党员、收纳党费的目的,难以散发吸引群众加入的魅力。国企党建工作要发挥引领群众的功效,痛改以往企业中的弊端,如有些个人工作中推卸责任、不作为等行为方式,影响了群众对党的信任。

2 国企党建工作和生产经营深度融合的策略

党对国有企业党的建设不断地在提高要求,作为企业必须要将党的建设与生产经营深度融合方能使企业在各方面都更上一层楼,如何将党的建设在国有企业中形成可持续发展的局面,可以试从以下几个策略着手。

2.1 紧抓党建工作机制

切实的根据企业本身的特点以及企业的工作流程,设立一个可行且有效的党建考核机制,把党建工作的具体内容和任务进行下发,对每个部门设立一定的目标,在某个特定的时间段进行考察评分,这样方能深入对企业党建工作的了解程度[3]。确确实实的把考察工作落到实处,并且相应的设置奖励机制,把优秀的部门可以颁发先进或者师范单位的奖章,这样企业上下便能真正的齐心协力为企业发展使出自己的一份力。党组织引路人的身份真正的确立也就能够为国企指明道路,深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持党对国企的领导,将党的思想与自身融到一块,无意识的按照党的思想去做事、去部署,内心深处绝对明确党组织在国企中不可动摇的位置,跟随党组织行动。

2.2 督促党员自发的学习,组织党员培训

只有不输入崭新的知识才能组成一支进步性的党组织,国企可以设立要求性的学习机制,比如说利用现在的APP学习,学员们进行打卡学习,以打卡的时长进行总体的排名,激励同志们自发的加入学习大军。另外也可以定期组织集体性的培训,以一种集中的形式进行,学习内容可以根据国企的特色结合党的建设进行一个系统的学习,形成大众学习的局面。当然也不要局限于理论层面的学习,也可组织一些文体性的大型群体活动,在活动中可以穿插党的建设相关的知识内容,不但这种以活动穿插知识的寓教于乐形式便于大众接受,而且活动中更能够凝结大众的心,这样组织内的凝聚力就在不知不觉中得到巩固。

2.3 建造国企自己的党建工作品牌

一味的模仿他人的党建工作,或者说是按照党的要求去应付的开展国企的党建工作都是治标不治本的行径,唯有以创新为出发点,各个国企自发的创建自己的党建工作品牌,才能成就该国企党建工作和企业自身的生产经营的根深蒂固的交融[4]。那么这就要求各个企业对自身的党建工作的要求再一次的拔高,可以说这是一种全新的挑战与探索,奔着一个创新型的方向出发,设立一个从自身企业的状况出发,并与党建工作有力组合的新方阵。真的做到从企业的四面八方出发,各个角度进行大胆创新,最终形成一个全新的国企党建工作模式,争取可以做成一个国企党建工作的系列品牌,甚至可以形成该国企的一个品牌广告,更有甚者可以形成推广国企的一个宣传册、宣传标、宣传语,一种无形的招牌就此诞生,这样才真正实现了国企党建工作与生产经营的有效且深度的融合,达到了双丰收的景象。

3 结束语

国企党建工作与生产经营融合为一才是促进国有企业蜕变和经济昌盛的必然条件,此二者相结合是国企谋发展的大势所趋,把控国企党建工作抓核心、主心骨、树企魂的作用,聚焦新时代国企党建,一定要在奔着有所收益的推进深度融合的同时做好党建创新工作,创新性的走好党的建设相企业迈入的稳健步伐,在此同时,不仅仅要求企业得到良好的改善,同时也要求职工们的思想行为有一定程度的进步,共同创立一个互惠互利、共荣共享的大局势,堂堂正正的凿好国企党建工作与生产经营深度融合的通道,真真正正的达成思想上下统一,经济收效显赫,经营方式良好革新,生产领域伸张明显,销售渠道增添许多,招牌效应明显显露的一个客观的全新面目。

参考文献

[1]赵海龙.如何推进国企党建工作和生产经营深度融合[J].东方企业文化,2018(S2):49-50.

[2]钱新华.推进党建与生产经营深度融合[J].国企管理(石油经理人),2017:43.

[3]李友海.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].求知导刊,2017(21):105-107.

[4]苟连杰.加强国企党建和经营深度融合[J].中国石化,2014(10):99-100.

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