不如行动

陆勇强

这是一个新概念层出不穷的时代。

过去几年我们创造出来的概念，超过了以往任何一个时代的总和。我们已经生活在了一个概念横飞的年代，每一家企业都被人为地贴上了各种概念的标签，你是屬于传统企业还是互联网企业，你是属于初创型企业还是成长期企业……对于这些不断迭代的概念，其实大家都莫衷一是，心中惶恐不安。许多老板或是被生疏的概念刺激了，他们打“飞的”到处学习取经，希望自己能照“概念”中所讲的那样，站在起飞的“风口”，但最后效果如何只有天知道了。

其实，这个世界上根本不缺少概念，也不缺少停留在口舌之间的创新，而是缺少对创新的一线执行力。阿里巴巴的商业模式当年又不是什么秘密，为什么只有马云以“地推”的方式，即便在被人骂为“骗子”的窘境中，还是一往无前地做;腾讯的商业模式也不是什么秘密，为什么只有马化腾以远足的心态和坚韧的毅力去做了……这样的事例不胜枚举。

12年前，我经常往返于杭州与上海之间。在铁路上海南站的天桥上，携程网的“地推”人员向我介绍网站如何使用，他们不厌其烦，即便被人斥责，仍然孜孜不倦。这样的“地推”人员还出现在火车站候车厅里、机场候机大厅里……他们就用这样野蛮的推广方式，把一个“独角兽”网站慢慢养育起来。这十多年，我看着它一步步在长大，真的感慨万千。

而这样的执行压力又有多少人能承受呢？

美团外卖现在非常火爆，但许多人都不知道，在全国推广前，他们在北京发了4个月的传单，然后通过传单的反馈数据，建立了数据模型。这样的活，创业精英们能俯下身来去做吗？是不是觉得掉身价了呢？

创新不仅仅只是嘴巴里的一个概念，而是一种信仰。如果你有了信仰，就可以承受更大的压力，甚至苦难。

现在我经常用“滴滴出行”打车软件，每用一次，就要感叹一次，它改变了人们的出行方式，给亿万人带来了方便。但说实话，这样的打车模式并非一个伟大的创新，这样的软件设计也不是什么高精尖。按照我对软件市场的了解，程序员编写一个类似“滴滴出行”的软件，并不麻烦，但要让近亿人使用这种软件，那就需要强大的执行力，要冒巨大的推广风险、资本风险，又有多少人敢于冒这样的风险？

创新最可怕的是停留在口中的创新，坐而论道，百无一用。对于创新而言，往往是一万个概念还不如一个行动。

（编辑 郑儒凤 zrf911@sina.com，西米绘图）